Katarina Rini Ratnayanti, S.T., M.T. Dosen Pembimbing 1 Indra Gazali/22 2015 253 Penulis

Proyek konstruksi pada pelaksanaannya sering kali terjadi keterlambatan waktu dalam pelaksanaan aktifitasnya, dan keterlambatan ini mengakibatkan pembengkakan biaya pembangunan. Hal ini terjadi pada pelaksanaan Proyek X di Cibinong, Kabupaten Bogor, pada tahun anggaran 2017. Progres pembangunan pada minggu ke-21 mengalami keterlambatan waktu mencapai 6% dari waktu awal. Keterlambatan tersebut mengakibatkan jatuhnya sanksi pada pihak penyedia jasa. Penelitian ini bermaksud untuk mendapatkan suatu strategi pemilihan metode penjadwalan yang tepat untuk melakukan percepatan waktu pelaksanaan proyek dengan tujuan untuk menganalisis dan mengevaluasi perbandingan antarmetode percepatan proyek konstruksi terhadap biaya dan waktu pada Proyek X. Metode percepatan yang digunakan diantaranya: (a) menambah tenaga kerja; (b) menambah jam kerja /lembur; (c) kerja Shift; dan (d) Kombinasi Metode. Metode penambahan tenaga kerja membutuhkan biaya tambahan sebesar Rp. 959,708,218.54 dari biaya normal. Pada metode penambahan jam kerja/lembur membutuhkan biaya tambahan sebesar Rp. 706,636,653.39 dari biaya normal. Pada metode kerja shift membutuhkan biaya tambahan sebesar Rp. 579,128,161.05 dari biaya normal. Sedangkan pada kombinasi metode membutuhkan biaya tambaha sebesar Rp. 684,064,821.19 dari biaya normal.