Yuniar, Ir.,MT Dosen Pembimbing 1 Athallah Riyadhi Marsudi / 132012203 Penulis

Perkembangan teknologi saat ini membuat kemajuan dalam bidang industri manufaktur. Industri PT. Sygma Exa Grafika adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur yaitu memproduksi percetakan Al- Qur’an. Banyaknya perusahaan percetakan merupakan menjadi faktor penyebab persaingan antar industri yang memiliki keunggulannya masing masing kian ketat. Dalam menghadapi persaingan yang ketat perusahaan perlu merancang sistem pengukuran yang dapat menilai peningkatan kinerja perusahaan untuk meningkatkan keuntungan perusahaan dan mampu bersaing dengan perusahaan lain dimasa yang akan datang. Pengukuran dan penilaian kinerja ini dapat menggunakan metode Balanced Scorecard, metode tersebut tidak hanya melihat dari aspek finansial perusahaan saja tetapi melihat dari aspek pelanggan, proses bisnis internal, dan aspek pertumbuhan dan perkembangan. Balanced Scorecard pada PT. Sygma Exa Grafika dimulai dari pengumpulan data yang dimiliki perusahaan dan wawancara dengan pihak manajer produksi pada perusahaan. Penerjamahan visi dan misi perusahaan, dan melakukan analisis perusahaan dengan menggunakan analisis SWOT, membuat rancangan peta strategi, lalu menentukan key performance Indicator , baseline, dan target yang akan dicapai kemudian merancang inisiatif strategis. Inisiatif strategis adalah berupa usulan – usulan program berdasarkan target yang akan dicapai oleh perusahaan pada periode mendatang.