USULAN MITIGASI BERDASARKAN IDENTIFIKASI RISIKO MENGGUNAKAN KERANGKA KERJA SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT DI PT PRABHA SRI UTAMA EMBROIDERY TEXTILE INDUSTRY
Rantai pasok adalah sebuah jaringan yang terbentuk dari beberapa perusahaan yang bekerja sama untuk menciptakan suatu produk dan mengantarkannya hingga sampai ke tangan konsumen. Perusahaan yang saling bekerja sama tersebut biasanya terdiri dari supplier, pabrik, distributor, toko serta perusahaan jasa logistik. Oleh karena itu, perusahaan harus melakukan pengelolaan rantai pasok dengan baik untuk menghindari ketidakpastian yang akan memberikan dampak negatif bagi perusahaan. Manajemen risiko rantai pasok dimulai dengan identifikasi proses bisnis, identifikasi risiko dalam proses bisnis, pengukuran risiko, evaluasi risiko dan pengendalian risiko. PT Prabha Sri Utama Embroidey Textile Industry merupakan sebuah perusahaan embroidery tekstil yang menghasilkan produk berupa kain embroidery dan renda, identifikasi risko di PT Prabha Sri Utama Embroidey Textile Industry menghasilkan 52 risiko yaitu 26 risiko tingkat rendah, 16 risiko tingkat sedang dan 10 risiko tingkat tinggi. Berdasarkan hasil tersebut, dilakukan perancangan mitigasi terhadadap risiko dengan tingkat tinggi.
APA Style
. (2020).USULAN MITIGASI BERDASARKAN IDENTIFIKASI RISIKO MENGGUNAKAN KERANGKA KERJA SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT DI PT PRABHA SRI UTAMA EMBROIDERY TEXTILE INDUSTRY ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.USULAN MITIGASI BERDASARKAN IDENTIFIKASI RISIKO MENGGUNAKAN KERANGKA KERJA SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT DI PT PRABHA SRI UTAMA EMBROIDERY TEXTILE INDUSTRY ().Teknik Industri:FTI,2020.Text
MLA Style
.USULAN MITIGASI BERDASARKAN IDENTIFIKASI RISIKO MENGGUNAKAN KERANGKA KERJA SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT DI PT PRABHA SRI UTAMA EMBROIDERY TEXTILE INDUSTRY ().Teknik Industri:FTI,2020.Text
Turabian Style
.USULAN MITIGASI BERDASARKAN IDENTIFIKASI RISIKO MENGGUNAKAN KERANGKA KERJA SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT DI PT PRABHA SRI UTAMA EMBROIDERY TEXTILE INDUSTRY ().Teknik Industri:FTI,2020.Text
