// <![CDATA[USULAN SISTEM PENILAIAN KINERJA SEBAGAI DASAR BAGI PENENTUAN BONUS KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DI PT VILOUR PROMO DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DAN RATING SCALE]]> 0425127201 - Hendang S. Rukmi, ST,, M.T. Dosen Pembimbing 1 MOKHAMMAD INDRA HIDAYATULLAH / (13-2016-116) Penulis
Sumber daya manusia (SDM) merupakan elemen penting dalam suatu perusahaan karena bisa menjadi keunggulan dalam persaiangan perusahaan. Salah satu pengelolaan sumber daya manusia adalah penilaian kinerja karyawan yang objektif. PT Vilour Promo melakukan penilaian kinerja terhadap karyawannya berdasarkan kehadiran dan ketepatan karyawan dalam menyelesaikan pekerjaannya. Penilaian tersebut enggan di perhatikan baik oleh para karyawan sehingga perusahaan kerap mengalami kendala pada aktivitas produksi. Adanya komplain dari konsumen dikarenakan terdapat produk cacat yang lolos QC. Berkaitan dengan hal yang terjadi di perusahaan, perlu dilakukan perbaikan terhadap penilaian kinerja karyawan khususnya bagian produksi. Sistem penilaian kinerja karyawan usulan akan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk pembobotan dan metode rating scale untuk penilaian kinerja. Penilaian kinerja ini bertujuan untuk meningkatkan produktivtas karyawan dan sebagai dasar penentuan bonus karyawan. Perbaikan yang dilakukan mencangkup penentuan kriteria penilaian kinerja, mendefinsikan skala pengukuran setiap kriteria, melakukan pembobotan, melakukan penentuan pemberian bonus karyawan berdasarkan hasil penilaian kinerja, dan merancang form penilaian kinerja karyawan. Hasil perbaikan yang dilakukan diperoleh delapan kriteria penilaian dengan bobot yang berbeda yaitu kualitas kerja 19.57%, ketepatan waktu penyelesaian produk 27.31%, kedisiplinan 9.34%, kerjasama 7.72%, tanggung jawab peralatan kerja 7.39%, kuantitas kerja 11.12%, kehadiran 11.68%, dan kejujuran 5.87%. Setiap kriteria penilaian memiliki lima skala pengukuran