Detail Cantuman

Radhend Industry merupakan perusahaan pembuatan pakaian, salah satunya t-shirt. Salah satu bahan baku yang di butuhkan dalam memproduksi t-shirt yaitu kain cotton combed 30s. Supplier dalam kerja sama dengan perusahaan memiliki kinerja yang kurang sesuai. Selain itu juga, pada kenyataannya dalam proses kerja sama dengan supplier tersebut masih ditemukan penyimpangan-penyimpangan. Penyimpangan tersebut misalnya harga yang ditawarkan terlalu jauh dengan target perusahaan, kualitas kain yang masih memiliki kecacatan, pengiriman yang tidak tepat waktu, dan lain sebagainya. Penyimpangan tersebut mengakibatkan kerugian bagi perusahaan, sehingga perlu dilakukan evaluasi terhadap kinerja supplier yang saat ini bekerja sama dengan perusahaan. Evaluasi yang dilakukan dapat menghasilkan urutan supplier yang perlu diprioritaskan untuk memenuhi kebutuhan bahan baku perusahaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Taguchi Loss Function. AHP digunakan untuk menentukan bobot kriteria dan Taguchi Loss Function digunakan untuk menghitung loss function dari masing-masing supplier. Proses evaluasi supplier merupakan kegiatan strategis pada manajemen pembelian yang bertujuan untuk mengetahui kinerja supplier. Proses evaluasi supplier dilakukan untuk mencari supplier yang memenuhi kriteria perusahaan. Kriteria yang digunakan dalam evaluasi supplier yaitu kriteria harga, kualitas, pengiriman, jaminan klaim, dan sistem pembayaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kriteria utama yang diinginkan oleh perusahaan adalah kualitas dengan bobot tertinggi di antara kriteria lainnya yaitu 0,3400 dan supplier yang paling memenuhi kriteria perusahaan adalah Supplier B dengan nilai kerugian terkecil yaitu Rp166.721,77.