Detail Cantuman

CV. Marasabessy adalah perusahaan manufaktur yang memproduksi sepatu kulit dan kanvas, pada perusahaan ini ditemukan masalah yaitu produk cacat yang ada pada perusahaan ini melebihi toleransi yang telah ditentukan perusahaan yaitu 3% dari total produksi sepatu. Hal tersebut sangat merugikan perusahaan dari segi keuangan dan waktu. Maka dari itu CV. Marasabessy harus menekan angka jumlah produk cacat agar angka cacat dapat dibawah angka toleransi cacat. Metode yang cocok untuk menyelesaikan masalah tersebut adalah metode FMEA (Failure Mode And Effect Analysis) yang dapat mengidentifikasi jenis cacat, dan akibat cacat, selain itu memberikan nilai severity, occurance, detection, dan RPN (Risk Priority Number) yang berfungsi untuk melihat jenis cacat yang paling berpengaruh. Setelah itu dilakukan analisis menggunakan metode PDPC (Process Decision Program Chart) untuk melihat akar permasalahan dari jenis cacat yang terjadi. Hasil dari penelitian ini adalah nilai RPN yang tertinggi yaitu jenis cacat kulit tergores (1) dengan akar penyebabnya adalah mesin yang terkadang rusak dan operator yang kurang terampil, dan didapatkan usulan perbaikan yaitu memperbaiki mesin jahit yang ada dan melakukan pelatihan kepada operator.
Kata Kunci: Kualitas, Penyebab kegagalan, Kegagalan, Failure Mode and Effect Analysis, Process Diagram Program Chart