9900980216 - Ambar Rukmi Harsono Ir., M.T. Dosen Pembimbing 1 HANIF FIRDAUSM / 132016086 Penulis

CV Eka Jaya Mandiri merupakan salah satu perusahaan yang memproduksi jaket rajut. Saat ini perusahaan mempunyai masalah yaitu pada produk cacat yang ditemukan melebihi batasan yang sudah ditetapkan oleh perusahaan sebesar 1% dari total produksi jaket rajut. Banyaknya angka cacat menyebabkan biaya produksi akan meningkat dan sulit bersaing dengan perusahaan sejenis. Perusahaan ingin meminimasi jumlah kecacatan agar bisa sesuai dengan standar yang ditetapkan perusahaan. Masalah tersebut dapat diselsaikan menggunakan metode FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) untuk mengidentifikasi failure mode, identifikasi effect of failure, identifikasi cause effect, menetapkan nilai severity rating, nilai occurance rating dan nilai RPN (Risk Priority Number) untuk melihat jenis cacat yang yang paling berpengaruh. Setelah itu dilakukan analisis dengan melihat akar penyebab terjadinya kecacatan dengan menggunakan metode FTA (Failure Tree Analysis). Salah satu hasil penelitian didapatkan nilai RPN tertinggi adalah cacat ukuran tidak sesuai dan akar penyebab kecacatan adalah operator yang tidak mengetahui umur pakai jarum serta dilakukan usulan perbaikan berupa melakukan pengujian tentang umur pemakaian jarum, dan membuat jadwal tentang kapan jarum harus diganti.