0425127201 - Hendang S. Rukmi, ST,, M.T. Dosen Pembimbing 1 AYU ZEKA GINIANTI /13201715 Penulis

Menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat, setiap perusahaan dituntut mampu mengelola aktivitas bisnisnya agar dapat bersaing dengan perusahaan lain. Salah satu aktivitas bisnis yang perlu diperhatikan oleh perusahaan adalah aktivitas supply chain. PT. Coppal Utama Indonesia Manufacturing (PT. Coppal) merupakan perusahaan yang bergerak di bidang moulding, jig and fixture, general component dan die casting. PT. Coppal dalam menjalankan aktivitas bisnisnya terdapat berbagai macam risiko yang perlu untuk ditanggulangi. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk mengidentifikasi risiko dan menentukan prioritas risiko yang memerlukan usulan strategi mitigasi dengan menggunakan metode SCOR untuk mengidentifikasi risiko yang muncul disetiap aktivitas proses bisnis di PT Coppal dan House of Risk untuk pengelolaan risiko. Hasil yang diperoleh untuk HOR Fase I proses plan sebanyak 27 risk agent, proses source 24 risk agent, proses make 45 risk agent, proses deliver 21 risk agent, dan proses return 14 risk agent. Sedangkan hasil yang diperoleh untuk HOR Fase II proses plan sebanyak 7 usulan strategi mitigasi, proses source 10 usulan strategi mitigasi, proses make 14 usulan strategi mitigasi, proses deliver 7 usulan strategi mitigasi, dan proses return 9 usulan strategi mitigasi. Kata kunci: Aktivitas proses bisnis, risk agent, usulan strategi mitigasi, House Of Risk, SCOR