USULAN PERBAIKAN KINERJA DI PT KEWALRAM INDONESIA MENGGUNAKAN METODE GREEN SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE
Rantai pasok atau supply chain merupakan suatu sistem jaringan mengenai aktivitas industri yang berkaitan dari kegiatan proses industri dari mulai bahan baku hingga produk dikirimkan ke pengguna akhir. Industri tekstil salah satu industri yang berkaitan dengan pentingnya dalam menjaga kinerja rantai pasok yang efisien. PT Kewalram Indonesia merupakan salah satu perusahaan tekstil yang memproduksi kain yang perlu memperhatikan kinerja akhir rantai pasok.
Masalah yang terjadi pada PT Kewalram Indonesia dengan meningkatnya pesanan sehingga perusahaan perlu memperhatikan manajemen rantai pasok agar lingkungan perusahaan lebih efisien dari segi green. Metode yang disarankan untuk perusahaan yaitu menggunakan Green Supply Chain Management (GSCM).
Tujuan dari metode ini yaitu membuat proses manufaktur yang ada di perusahaan lebih ramah lingkungan dari datangnya material bahan baku hingga proses pengiriman produk. Selain itu, metode ini memliki berbagai aspek penilaian yang dapat diketahui secara lebih kompleks dengan permasalahan yang terjadi pada perusahaan.
Kata Kunci: Rantai Pasok, Green Supply Chain Management, AHP
Detail Information
Citation
APA Style
. (2021).USULAN PERBAIKAN KINERJA DI PT KEWALRAM INDONESIA MENGGUNAKAN METODE GREEN SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.USULAN PERBAIKAN KINERJA DI PT KEWALRAM INDONESIA MENGGUNAKAN METODE GREEN SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE ().Teknik Industri:FTI,2021.Text
MLA Style
.USULAN PERBAIKAN KINERJA DI PT KEWALRAM INDONESIA MENGGUNAKAN METODE GREEN SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE ().Teknik Industri:FTI,2021.Text
Turabian Style
.USULAN PERBAIKAN KINERJA DI PT KEWALRAM INDONESIA MENGGUNAKAN METODE GREEN SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE ().Teknik Industri:FTI,2021.Text