Detail Cantuman

USULAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN STASIUN KERJA MESIN JAHIT DI CV NEW BANDUNG MULIA KONVEKSI DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DAN RATING SCALE

USULAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN STASIUN KERJA MESIN JAHIT DI CV NEW BANDUNG MULIA KONVEKSI DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DAN RATING SCALE


Sumber daya manusia (SDM) adalah elemen yang sangat berpengaruh terhadap perusahaan atau organisasi karena keberadaannya dalam suatu sistem kerja berpengaruh pada keberhasilan perusahaan atau organisasi. Pengelolaan sumber daya manusia harus dilakukan dengan baik untuk menciptakan sumber daya manusia yang andal. Salah satu strategi pengeloaan peningkatan sumber daya manusia adalah penilaian kinerja karyawan secara objektif. CV New Bandung Mulia Konveksi adalah perusahaan melakukan penilaian kinerja terhadap karyawan di stasiun kerja mesin jahit. Penilaian kinerja yang ada saat ini sifatnya sangat subjektif tidak berdasarkan kriteria yang jelas dan tidak dinyatakan secara eksplisit. Kriteria penilaian kinerja yang di terapkan perusahaan sekarang berdasarkan kehadiran dan kriteria target. Penilaian kinerja ini di keluhkan oleh karyawan mereka mereka menginginkan adanya kriteria yang jelas dalam penilaian kinerja dan relevan. Misalnya penilaian kinerja berdasarkan kriteria kehadiran untuk pemberian penghargaan kepada karyawan yang memiliki kinerja baik. Karyawan yang memiliki jumlah kehadiran 100% namun memiliki kinerja yang kurang dan karyawan yang memiliki jumlah kehadiran tidak 100% namun memiliki kinerja yang baik dibuktikan dengan target tercapai namun tidak mendapatkan penghargaan dari pihak perusahaan. Berdasarkan kondisi tersebut perlu dilakukan perbaikan penilaian kinerja karyawan khususnya di stasiun kerja mesin jahit. Usulan yang diberikan penilain kinerja mengguanakan metode analytical hierachy process (AHP) dan Rating scale.
Usulan perbaikan penilaian kinerja meliputi menentukan kriteria penilaian kinerja, mendefinisikan skala pengukuran sejumlah kriteria, melakukan pembobotan dari sejumlah kriteria yang digunakan untuk mengetahui tingkatan hirarki atau tingkat kepentingan dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan merancang penilaian kinerja menggunakan metode Rating Scale.
Kata Kunci: Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), Penilaian kinerja, Analyticl Hierarchy Process (AHP), dan Rating Scale


LOADING LIST...

LOADING LIST...

Detail Information

Bagian Informasi
Pengarang ARDIANTO SETIAWAN / 132016146 - Personal Name
0425127201 - Hendang S. Rukmi, ST,, M.T. - Personal Name
No. Panggil 2722TI/21
Subyek Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Penilaian kinerja, Analyticl Hierarchy Process (AH
Fakultas FTI
Tahun Terbit 2021
Jurusan Teknik Industri
Deskripsi Fisik
Info Detil Spesifik


Citation

. (2021).USULAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN STASIUN KERJA MESIN JAHIT DI CV NEW BANDUNG MULIA KONVEKSI DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DAN RATING SCALE().Teknik Industri:FTI

.USULAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN STASIUN KERJA MESIN JAHIT DI CV NEW BANDUNG MULIA KONVEKSI DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DAN RATING SCALE().Teknik Industri:FTI,2021.Text

.USULAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN STASIUN KERJA MESIN JAHIT DI CV NEW BANDUNG MULIA KONVEKSI DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DAN RATING SCALE().Teknik Industri:FTI,2021.Text

.USULAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN STASIUN KERJA MESIN JAHIT DI CV NEW BANDUNG MULIA KONVEKSI DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DAN RATING SCALE().Teknik Industri:FTI,2021.Text

 



Homepage Info

Koleksi  ETD adalah merupakan Tugas Akhir mahasiswa Itenas dalam menempuh program Sarjana/Magister. Seluruh isi dari Tugas Akhir adalah merupakan tanggung jawab penulis sepenuhnya.

Koleksi


Total ETDs : 20322

Total Kunjungan: 26011 dari Maret 2018

Media Sosial / Kanal

Address

UPT Perpustakaan Itenas
Jl. PKH. Mustopha No.23
Bandung 40124, Indonesia
Phone: +62-22-7272215,
email: libary[at]itenas.ac.id