Detail Cantuman

PT. Limasatria Production merupakan perusahaan yang berbasis manufaktur yang memproduksi pakaian. Produk yang dihasilkan salah satunya adalah T-Shirt. Persaingan pada industri pakaian mengharuskan setiap perusahaan menekan angka pemborosan yang berada pada lantai produksi. Berdasarkan permasalah tersebut maka dilakukan penelitian Lean Manufacture dengan pendekatan tools Value Stream Mapping Current State agar mengetahui aliran proses dari produksi produk tersebut. Berdasarkan Hasil Value Stream Mapping Current State akan mengetahui lead time sebesar 387,57 menit. Aktifitas yang tidak memiliki nilai atau non value added yaitu 204,57 menit. Setelah dilakukan Process Activity Mapping didapatkan hasil current state nilai value added 182,86 menit, non value added 204,57 menit. Terdapat non value added sebesar 49,07%. Pengidentifikasian dilakukan dengan tools Fishbone dan 5Why’s. Perancangan usulan perbaikan berupa Standard Operating Procedure. Setelah memetakan aktifitas dengan Value Stream Mapping Future State setelah rancangan perbaikan terdapat penurunan lead time 205,39 menit. Berdasarkan Process Activity Mapping Future State nilai value added 182,86 menit dan non value added 22,53 menit.
Kata Kunci: Lean Mnaufacture, Waste, Standard Operating Procedure, T-Shirt