Detail Cantuman

PT Denso Indonesia merupakan perusahan manufaktur yang bergerak di industri otomotif perusahaan ini banyak memproduksi part-part yang didistribusikan ke pabrik-pabrik kendaran. Terdapat kendala dalam proses pengiriman yaitu terjadi keterlambatan yang mengakibatkan banyak kerugian yang dialami oleh perusahaan. Oleh sebab itu dilakukan penelitian agar dapat meminimasi delay pengiriman yang terjadi dengan penggunaan metode lean distribution yang didalamnya terdapat toolsnya yaitu big picture mapping, seven waste, value stream analysis, process activity mapping, diagram pareto dan prinsip 5W+1H. Hasil yang idapat dengan menggunakan diagram pareto didapati tiga aktivitas yang perlu perbaikan yaitu transportasi, delay, dan operasi. Dengan masing-masing persentase yaitu untuk transportasi 39,75%, persentase delay 21,5%, dan operasi sebesar18,75%.
Kata Kunci : Lean Distrbution, BPM, Waste, VALSAT, PAM, Pareto, dan Prinsip 5W+1H.