PENDEKATAN INTERIOR SMARTSPACE PADA KANTOR DIVISI PROGRAMMING PT. RAJAWALI CITRA TELEVISI INDONESIA DI JAKARTA
Seiring berjalannya waktu dalam kiprahnya RCTI yang sudah melebihi 25 tahun sebagai senior pertelevisian swasta Indonesia, dilain hal banyak pula bermunculan instansi-instansi televisi swasta baru yang menyebabkan pergesekan eksistensi dalam skena konten media audiovisual itu sendiri. Sebagai contoh; kata konvensional’ yang cocok untuk hal tersebut. Sebab itu RCTI patut menjadi objek penelitian karena sebagaimana RCTI ialah pioneer perkembangan televise modern di Indonesia, Maka dari itu ada baiknya pula jika ditunjang dengan mere- fresh desain ruang yang dapat memaksimalkan aktifitas kerja didalam badan RCTI sehingga dapat menampilkan kebaharuan juga meningkatkan etos kerja para karyawan yang berkelanjutan pada masa kini. Penelitian ini melatar belakangi alternatif kebaharuan desain yang lebih baik untuk wadah pemberdayaan kantor media televisi, khususnya PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia, Dengan harapan dapat membentuk suasana yang baru dan meningkatkan produktifitas kinerja didalam Lembaga dari segi karakteristik maupun lingkup binaan dengan teknologi yang lebih maju. Pemecahan masalah akan hal dunia perkantoran sudah layaknya menjadi kewajiban didalam kategori bidang pembangunan/infrastruktur bangsa untuk menuntun modernisasi yang lebih baik lagi di era fleksibel dan serba cepat seperti sekarang ini.
APA Style
. (2021).PENDEKATAN INTERIOR SMARTSPACE PADA KANTOR DIVISI PROGRAMMING PT. RAJAWALI CITRA TELEVISI INDONESIA DI JAKARTA ().Desain Interior:FAD
Chicago Style
.PENDEKATAN INTERIOR SMARTSPACE PADA KANTOR DIVISI PROGRAMMING PT. RAJAWALI CITRA TELEVISI INDONESIA DI JAKARTA ().Desain Interior:FAD,2021.Text
MLA Style
.PENDEKATAN INTERIOR SMARTSPACE PADA KANTOR DIVISI PROGRAMMING PT. RAJAWALI CITRA TELEVISI INDONESIA DI JAKARTA ().Desain Interior:FAD,2021.Text
Turabian Style
.PENDEKATAN INTERIOR SMARTSPACE PADA KANTOR DIVISI PROGRAMMING PT. RAJAWALI CITRA TELEVISI INDONESIA DI JAKARTA ().Desain Interior:FAD,2021.Text
