Arie Desrianty, S.T., M.T. Dosen Pembimbing 1 Ratna Puspitaningsih, S.T., M.B.A. Dosen Pembimbing 2 ALFIAN NUR RIZQIANSYAH /132017043 Penulis

PD. Hudayana merupakan konveksi yang bergerak di bidang industri tekstil. Perusahaan ini berdiri pada tahun 1995. Produk utama yang dihasilkan perusahaan ini adalah kaos dalam Comic. Perusahaan saat ini sedang mengalami penurunan penjualan kaos dalam Comic untuk pasar wilayah Lokal dikarenakan sedang menurunnya permintaan dari pasar tersebut. Berdasarkan hal tersebut, dilakukan konfirmasi kepada konsumen dalam bentuk survei kuesioner sebanyak 100 responden pembeli dan pengguna kaos dalam. Survei yang dilakukan bertujuan untuk mengetahui persepsi konsumen dan calon konsumen mengenai perbedaan kaos dalam Comic dengan produk kaos dalam lainnya. Hasil survei didapatkan bahwa 80% responden kaos dalam menilai bahwa setiap produk kaos dalam tidak lebih memiliki kesamaan. Kondisi tersebut mengharuskan pihak perusahaan untuk merancang strategi pemasaran yang tepat untuk mengungguli pesaing-pesaing produk kaos dalam sejenisnya. Penelitian bertujuan untuk memberikan usulan strategi pemasaran produk kaos dalam Comic dengan menggunakan metode multidimensional scaling (MDS). Pengambilan data menggunakan teknik purposive sampling. Hasil pengolahan data menunjukkan terdapat 25 atribut dari bauran pemasaran dan terpilih 23 atribut yang dipentingkan oleh konsumen kaos dalam. Atribut yang tidak dipentingkan adalah periode pembayaran produk kaos dalam dan adanya bukti resi pengiriman. Kaos dalam Comic memiliki keunggulan harga produk dari pesaing lainnya. Produk kaos dalam Comic sebaiknya perlu mengembangkan kembali kualitas produk terkait bahan baku, dan mempertahankan serta melakukan inovasi terkait desain kemasan. Untuk segi marketing, perusahaan perlu meningkatkan pemasaran secara digitalnya, seperti mengoptimasi marketplace, menyebarluaskan informasi perusahaan/lokasi penjualan, memperluas cakupan pasar dengan media-media online (sosial media, google, email, dll). Untuk segi internal perusahaan, perlu mengembangkan sumber daya manusia seperti merekrut admin untuk menjaga konsistensi marketplace, mengevaluasi karyawan packing untuk melakukan pengecekan lebih teliti terhadap produk kaos dalam.