Detail Cantuman

Boshka merupakan perusahaan yang bergerak di bidang garmen yang memproduksi t-shirt dan kaos tiedye. Permasalahan yang ada adalah ditemukannya produk cacat yang cukup tinggi dengan persentase produk cacat sebesar 6,2%. Berdasarkan hal tersebut dibutuhkan tindakan perbaikan. Tindakan perbaikan dapat dilakukan
dengan menggunakan Quality Control Circle yang menggunakan pendekatan PDCA dan Seven Tools. Tahapan PDCA yaitu Plan, Do, Check dan Action. Tahapan plan yaitu menentukan tema persamalahan, menganalisa penyebab, mencari akar penyebab dan merencanakan perbaikan. Tahap do merupakan tahap implementasi dari rencana perbaikan. Tahap check adalah tahap memeriksa apakah implementasi tersebut berjalan dengan lancer dan sesuai dengan yang diharapkan. Tahap action merupakan tahapan standardisasi dan rencana perbaikan selanjutnya. Tema yang diangkat merupakan perbaikan cacat kain berlubang. Hasil penelitian ini yaitu menurunnya tingkat produk cacat menjadi 2,7%. Upaya yang dilakukan oleh perusahaan yaitu melakukan tindakan perbaikan dari segi manusia, metode, material, mesin dan lingkungan.