0430127601 - Arie Desrianty S.T., M.T. Dosen Pembimbing 1 HlLMI SOMBA HASIBUAN / 132017126 Penulis

CV New Bandung Mulia Konveksi merupakan perusahaan yang bergerak di bidang konveksi, dimana perusahaan ini memproduksi produk jaket, kaos, dan kemeja. Beberapa produk sering terjadi produk yang cacat. penelitian ini difokuskan terhadap proses produksi jaket, dimana produk jaket yang cacat tersebut disebabkan oleh proses produksi yang tidak baik, dan tidak sesuai dengan standar. Produk jaket yang cacat dikategorikan berdasarkan jenis cacat bahan baku, pola, jahit, bordir, sablon. Hal ini dapat mengakibatkan pemborosan dari perusahaan karena perusahaan perlu melakukan rework yang dapat menambah biaya bahan baku dan waktu proses produksi. Langkah yang perlu dilakukan perusahaan yaitu dengan menganalisis permasalahan dan memberi usulan perbaikan dengan menerapkan metode Lean Six Sigma. Metode Lean Six Sigma merupakan metode yang digunakan untuk mengurangi pemborosan pada perusahaan. Dari 7 jenis pemborosan, perusahaan menetapkan 2 jenis pemborosan yang paling kritis yaitu cacat produk dan menunggu. setelah mengetahui penyebab masalah nya didapatkan usulan perbaikan untuk perusahaan, Langkah pertama yaitu kepala bagian produksi melakukan pengasawan yang lebih dalam 1 hari, melakukan perbaikan mesin secara berkala, membuat buku panduan untuk menghasilkan warna, dan menambah pendingin ruangan. Setelah melakukan implementasi usulan perbaikan, nilai sigma yang tadinya senilai 3,684 mejadi 3,894 yang artinya nilai sigma nya semakin tinggi semakin baik. Kata Kunci: lean six sigma, 7 waste, pengendalian kualitas