Detail Cantuman

PERUMUSAN STRA TEGI P. T. ULTRA JAY A MILK INDUSTRY AND TRADING COMPANY,Tbk DENGAN ~NGGUNAKANPENDEKATANQUANflTATWE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM)

DEDI SETIAWAN / 131998031 - Personal Name
DR. Ir. Iwan Inrawan Wiratmadja - Personal Name
Sugih Arijanto, ST., M.T. - Personal Name
Text English 2022 Teknik Industri : FTI

Pada tahun-tahun terakhir ini PT. Ultra Jaya mengalami penurunan perolehan laba bersih dilihat dari laporan keuangan. Hal ini terjadi karena pada tiga tahun terakhir perusahaan tidak melakukan usaha yang cukup untuk tetap mempertahankan posisi sebagai market leader (Rajuddin, Kepala Bagian General Affairs P.T. Ultrajaya). PT. Ultrajaya menjadi market leader untuk produk susu cair UHT karena menguasai 60,33% pangsa pasar, minuman sari buah dan kesehatan karena menguasai 65,32% pangsa pasar, minuman teh UHT menguasai 63% pangsa pasar (MARS dan SWA2000).
Penurunan pangsa pasar susu cair UHT yang merupakan produk unggulan dari P.T. Ultra Jaya telah terjadi sejak tahun 1995. Pada tahun 1990 pangsa pasar produk susu cair UHT P.T. Ultrajaya sebesar 100%, tahun 1995 pangsa pasar produk tersebut turun menjadi 80%, tahun 2000 menjadi 60%, dan tahun 2002 menjadi sebesar ± 50% (Marketing P.T. Ultrajaya).
Pangsa pasar yang terus menurun tiap tahunnya merupakan alasan kurang tepatnya strategi marketing yang digunakan oleh perusahaan. Proses perumusan strategi perusahaan harus dimulai kembali dengan menganalisa peluang-peluang yang dapat dimanfaatkan untuk menutupi kelemahan-kelemahan yang dimiliki dan mengetahui kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan sebagai modal untuk bersaing dan bertahan dengan kekuatan perusahaan lain yang menjadi ancaman.
Perumusan strategi P.T. Ultra Jaya dilakukan dengan cara melakukan analisis terhadap lingkungan eksternal dan internal Perusahaan sehingga diperoleh faktor-faktor kunci eksternal dan internal. faktor-faktor kunci tersebut merupakan dasar untuk membuat EFE dan EFI Matrix, Internal-External (T-E) Matrix, SWOT Matrix, BCG Matrix, dan GS Matrix. Tiap-tiap matrix akan menghasilkan alternatif-alternatif strategi. Alternatif-alternatif strategi yang dihasilkan akan diuji kesesuaiannya dan alternatif-alternatif yang memiliki kesesuaian tujuan akan diteruskan untuk diuji ketepatannya. Alternatif-alternatif strategi yang lulus uji ketepatan akan diproses lebih lanjut pada QSPM. Hasil dari QSPM adalah urutan prioritas strategi yang diusulkan berdasarkan Total Attractiveness Score (TAS) dari masing-masing alternatif strategi, sehingga alternatif strategi dengan nilai TAS tertinggi merupakan alternatif strategi yang memiliki kemampuan untuk menyelesaikan permasalahan yang dihadapi oleh P.T. Ultra Jaya.
Tujuan penelitian ini adalah : menganalisa kekuatan dan kelemahan internal perusahaan serta posisi perusahaan dalam industri yang bersangkutan, menganalisa permasalahan yang dihadapi oleh industri tersebut yaitu ancaman yang sedang dihadapi serta peluang yang dapat dimanfaatkan,.membantu perusahaan dalam merumuskan strategi perusahaan dengan menggunakan QSPM dan hasilnya adalah: mengembangkan atau menambah produk baru untuk segmen pasar baru (310), pengembangan produk dengan memperbaiki kualitas produk lama atau mengubah kemasannya (305), mengembangkan produk baru yang masih berhubungan dengan produk yang ada untuk pasar lama (298), pengembangan pasar dengan mencari pasar barang dan mengembangkan pasar ekspor (297), penetrasi pasar untuk meningkatkan atau mempertahankan pangsa pasar dengan meningkatkan usaha pemasaran (288), peningkatan efisiensi produksi termasuk di dalamnya mengganti bahan baku impor (265), integrasi ke depan dengan menambah jaringan pemasaran (231 ), melakukan merger atau akuisisi dengan perusahaan lain yang sejenis (224 ), integrasi ke belakang dengan mendirikan usaha-usaha di bidang pertanian, perkebunan, dan kemasan aseptic (117), dan memberikan suatu usulan strategi berdasarkan T AS masing-masing alternatif strategi bagi P.T. Ultra Jaya dari beberapa alternatif yang dirumuskan yang dapat membantu dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi, yaitu: strategi mengembangkan atau menambah produk baru untuk segmen pasar baru.

Ketersediaan

LOADING LIST...

Lampiran Berkas

LOADING LIST...

Detail Information

Bagian	Informasi
Pengarang	DEDI SETIAWAN / 131998031 - Personal Name DR. Ir. Iwan Inrawan Wiratmadja - Personal Name Sugih Arijanto, ST., M.T. - Personal Name
No. Panggil	462TI/04
Subyek
Fakultas	FTI
Tahun Terbit	2022
Jurusan	Teknik Industri
Deskripsi Fisik
Info Detil Spesifik

Tags :

Citation

APA Style

. (2022).PERUMUSAN STRA TEGI P. T. ULTRA JAY A MILK INDUSTRY AND TRADING COMPANY,Tbk DENGAN ~NGGUNAKANPENDEKATANQUANflTATWE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM)().Teknik Industri:FTI

Chicago Style

.PERUMUSAN STRA TEGI P. T. ULTRA JAY A MILK INDUSTRY AND TRADING COMPANY,Tbk DENGAN ~NGGUNAKANPENDEKATANQUANflTATWE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM)().Teknik Industri:FTI,2022.Text

MLA Style

.PERUMUSAN STRA TEGI P. T. ULTRA JAY A MILK INDUSTRY AND TRADING COMPANY,Tbk DENGAN ~NGGUNAKANPENDEKATANQUANflTATWE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM)().Teknik Industri:FTI,2022.Text

Turabian Style

.PERUMUSAN STRA TEGI P. T. ULTRA JAY A MILK INDUSTRY AND TRADING COMPANY,Tbk DENGAN ~NGGUNAKANPENDEKATANQUANflTATWE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM)().Teknik Industri:FTI,2022.Text

Detail Cantuman

PERUMUSAN STRA TEGI P. T. ULTRA JAY A MILK INDUSTRY AND TRADING COMPANY,Tbk DENGAN ~NGGUNAKANPENDEKATANQUANflTATWE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM)

Detail Information

Citation

Homepage Info

Koleksi

Media Sosial / Kanal

Address