USULAN PERBAIKAN PENGENDALIAN KUALITAS MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA DI PT. PROGRESSIO INDONESIA
Permasalahan yang dialami perusahaan yaitu tingginya kecacatan produk yang bisa membuat perusahaan rugi karena mengeluarkan biaya untuk ganti rugi. Data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu produksi pada bulan April-Juni 2020. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi penyebab utama tingginya tingkat kecacatan produk untuk mengurangi jumlah kecacatan sehingga dapat meningkatkan kualitas hasil produksi. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode six sigma dengan menggunakan 5 tahapan yaitu define, measure, analyze, improve, dan control (DMAIC). Hasil rekapitulasi data jenis-jenis cacat diatas, maka potensi data cacat yang diamati adalah alur jahit tidak rapi, obras tidak rapi, dan label size lepas. Hasil perhitungan rata- rata level sigma yang didapatkan dengan jenis cacat alur jahit tidak rapi pada bulan April sampai Mei 2022 sebesar 3,233σ dengan nilai DPMO sebesar 41714. Nilai rata-rata level sigma setelah dilakukan implementasi usulan perbaikan yang sesuai pada tahap improve, meningkat menjadi 3,629 σ dan jumlah DPMO menurun menjadi sebesar 16854.
APA Style
. (2022).USULAN PERBAIKAN PENGENDALIAN KUALITAS MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA DI PT. PROGRESSIO INDONESIA ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.USULAN PERBAIKAN PENGENDALIAN KUALITAS MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA DI PT. PROGRESSIO INDONESIA ().Teknik Industri:FTI,2022.Text
MLA Style
.USULAN PERBAIKAN PENGENDALIAN KUALITAS MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA DI PT. PROGRESSIO INDONESIA ().Teknik Industri:FTI,2022.Text
Turabian Style
.USULAN PERBAIKAN PENGENDALIAN KUALITAS MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA DI PT. PROGRESSIO INDONESIA ().Teknik Industri:FTI,2022.Text
