Detail Cantuman

Perusahaan memerlukan kerja sama antar elemen yang terlibat untuk membuat produk agar bisa diterima oleh pelanggan. Setiap bagian atau aktivitas rantai pasok memiliki risikonya tersendiri yang dapat merugikan perusahaan, sehingga perlu mengetahui risiko dari setiap proses tersebut. Menghadapi berbagai permasalahan tersebut, penelitian ini dilakukan untuk mengetahui berbagai risiko yang mungkin dapat terjadi dari setiap aktivitas rantai pasok pada perusahaan serta memberikan usulan strategi mitigasi untuk setiap penyebab risiko menggunakan matriks House of Risk (HOR). Penelitian dilakukan pada proses pengadaan bahan baku dan diperoleh kejadian risiko, penyebab risiko, dan usulan strategi mitigasi risiko. Keterbatasan persediaan bahan baku yang terjadi pada perusahaan dapat mengakibatkan gangguan pada aktivitas rantai pasok seperti terganggunya proses produksi dan keterlambatan dalam pengiriman bahan baku maupun produk jadi. Hasil penelitian ini diperoleh 17 kejadian risiko (risk event) dan 29 penyebab risiko (risk agent). Penyebab risiko (risk agent) yang diperoleh tersebut dipilih beberapa penyebab risiko dengan menggunakan diagram pareto untuk diberikan usulan strategi mitigasi. Penyebab risiko (risk agent) yang terpilih berdasarkan diagram pareto sebanyak 18 agen risiko. Strategi mitigasi yang diusulkan untuk perusahaan yaitu sebanyak 7 strategi mitigasi. Usulan strategi mitigasi risiko yang diberikan, yaitu menerapkan safety stock, membuat Standar Operasional Prosedur (SOP), menerapkan kriteria pemilihan supplier, menerapkan flexible transportation, menerapkan sistem penilaian pekerja (assessment), membuat sistem informasi, dan menggunakan third party logistic (3PL).