0410126901 - Lisye Fitria, S.T., M.T. Dosen Pembimbing 1 ANDHIKA DAFFA PRATAMA/132018221 Penulis

PT Zhian Utama Mandiri adalah perusahaan manufaktur textile yang belum melakukan pengukuran kinerja Supply Chain Management (SCM) secara menyeluruh. Pengukuran kinerja supply chain dilakukan menggunakan pendekatan metode Supply Chain Operation Reference (SCOR) untuk dekomposisi proses, metode Analytical Hierarchy Proses (AHP) untuk pembobotan, dan metode Objective Matrix (OMAX) untuk scoring system. Hasil dari pengukuran kinerja supply chain keseluruhan yang sudah dianalisis menggunakan metode Traffic Light System menunjukan nilai Indeks Total sebesar 7,347 yang berarti performansi kinerja supply chain perusahaan masih berada pada kategori kuning. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa dari 27 Key Performance Indicator (KPI) yang teridentifikasi, 18 KPI berada pada kategori hijau, 6 KPI berada pada kategori kuning, dan 3 KPI berada pada kategori merah. Usulan untuk perbaikan kinerja supply chain adalah penambahan supplier bahan baku lebih dari 1 supplier, menyiapkan stock bahan baku untuk periode berikutnya, melakukan pengecekan mesin 2 minggu sekali, menyiapkan stock sparepart mesin, melakukan evaluasi terhadap supplier, membuat poster dilarang mengobrol saat bekerja, memberikan pelatihan kepada operator, adanya alarm suara dengan sensor ketika mesin weaving mati, membuat sistem informasi yang dapat membantu perusahaan dalam mengontrol proses produksi secara terintegrasi.