Detail Cantuman

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN (Studi Kasus di PT. Agronesia Divisi Industri Teknik Karet)

Ratih Marmita Puri / 13-2000-268 - Personal Name
R Hari Adianto, Drs.,M.T. - Personal Name
0425127201 - Hendang S. Rukmi, ST,, M.T. - Personal Name
Text English 2005 Teknik Industri : FTI

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemirnpinan dan karakteristik pekerjaan terhadap motivasi kerja karyawan di PT. Agronesia Divisi lndustri Teknik Karet. Data-data penelitian diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada seluruh karyawan pada bagian produksi. Variabel gaya kepemimpinan berdasarkan gaya kepemimpinan yang dikemukakan oleh Malayu S.P Hasibuan yang mencirikan gaya kepemimpinan itu dalam tiga gaya kepemimpinan. yaitu gaya kepemirnpinan otoriter (GO), gaya kepemimpinan partisipatif (GP) dan gaya kepemimpinan delegati£ (GO). Variabel karakteristik pekerjaan berdasarkan pada teori karakteristik pckerjaan menurut Hackman J .R dan G.R Oldham (1980), yaitu variasi keterampilan (VK), identitas tugas (IT), signifikansi tugas (ST), otonomi (OT) dan urnpan balik pekerjaan (UB). Variabel motivasi berdasarkan pengamatao praktis yang telah dilakukan oleh Gede Raka.

Persamaan regresi untuk pengaruh gaya kepemimpinan (variabel independen) terhadap motivasi (variabel dependen) adaJah sebagai berikut :
Motivasi = 15,985 + 0,477 Gaya kepemimpinan Partisipatif (GP)

Persamaan regresi untuk pengaruh gaya kepemimpinan (variabel independen) dan karakteristik pekerjaan (variabel moderator) terhadap motivasi (variabel dependen) adalah sebagai berikut :
Motivasi = 13,397- 0,288 GO. VK + 0,176 GO.OT + 0,177 GP. VK- 0,128 GP.OT +
0,985 GP

Variabel-variabel yang berpcngaruh secara positif terhadap motivasi kerja adalah gaya partisipatif (GP), gaya partisipatif yang berinteraksi dcngan variasi keterampilan (GP.VK), gaya otoriter yang berinteraksi dengan otonom:i (GO.OT). Artinya setiap kali atasan menerapkan gaya kepemimpinan partisjpatif (GP), gaya kepemimpinan partisipatif yang berinteraksi dengan variasi ketcrarnpilan (GP .VK), dan gaya kepemimpinan otoriter yang berinteraksi dengan otonomi (GO.OT) maka motivasi kerja karyawan akan meningkat. Sedangkan variabel-variabel yang berpengaruh secara negatif terhadap motivasi kerja adalah gaya kepemimpinan otoriter yang berinteraksi dengan variasi keterampilan (GO.VK) dan gaya kepemimpinan partisipatif yang berinteraksi dengan otonomi (GP.OT). Artinya setiap kali atasan menerapkan gaya kepemimpinan otoriter yang berinteraksi dengan variasi keterampilan (GO.VK) dan gaya kepemimpinan partisipatif yang berinteraksi dengan otonomi (GP.OT) maka motivasi kerja karyawan akan mcnurun.

Upaya-upaya yang bisa dilakukan untuk meningkatkan motivasi kerja berdasarkan gaya kepemimpinan dan karakteristik pekerjaan adalah sebagai berikut :
- Sebaiknya atasan melibatkan karyawan dalam mengambil keputusan, mendengarkan gagasan atau ide dari bawahan, merundingkan kesepakatan atau memberikan jalan keluar untuk memecahkan masalah yang dihadapi sesama karyawan, memberikan umpan balik kepada karyawan dengan cara memberikan pujian, bonus atau jika karyawan melakukan kesalahan atasan memberitahukan bagaimana cara memperbaikinya, hanya memberikan pengarahan bukan instruksi yang secara berlcbihan dan memberikan pengawasan hanya kepada pekerjaan yang benar-benar membutuhkan pengawasan.
- Menambah variasi pekerjaan agar karyawan tidak merasa bosan terhadap pekerjaannya dengan cara rotasi pekerjaan, dilakukannya pemekaran pekerjaan, meningkatkan kerja sama antara karyawan, adanya proses evaluasi terhadap hasil produksi untuk mengetahui seberapa baik pekerjaan yang telah dilakukan dan pekerjaan dapat memberikan keleluasan kepada karyawan agar karyawan merasa bertanggung jawab terhadap produk yang mereka hasilkan.

Ketersediaan

LOADING LIST...

Lampiran Berkas

LOADING LIST...

Detail Information

Bagian	Informasi
Pengarang	Ratih Marmita Puri / 13-2000-268 - Personal Name R Hari Adianto, Drs.,M.T. - Personal Name 0425127201 - Hendang S. Rukmi, ST,, M.T. - Personal Name
No. Panggil	672TI/05
Subyek
Fakultas	FTI
Tahun Terbit	2005
Jurusan	Teknik Industri
Deskripsi Fisik
Info Detil Spesifik

Tags :

Citation

APA Style

. (2005).ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN (Studi Kasus di PT. Agronesia Divisi Industri Teknik Karet)().Teknik Industri:FTI

Chicago Style

.ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN (Studi Kasus di PT. Agronesia Divisi Industri Teknik Karet)().Teknik Industri:FTI,2005.Text

MLA Style

.ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN (Studi Kasus di PT. Agronesia Divisi Industri Teknik Karet)().Teknik Industri:FTI,2005.Text

Turabian Style

.ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN (Studi Kasus di PT. Agronesia Divisi Industri Teknik Karet)().Teknik Industri:FTI,2005.Text

Detail Cantuman

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN (Studi Kasus di PT. Agronesia Divisi Industri Teknik Karet)

Detail Information

Citation

Homepage Info

Koleksi

Media Sosial / Kanal

Address