Detail Cantuman

Bila ditinjau dari segi waktu jadwal proyek mengalami keterlambatan, percepatan atau tepat waktu sesuai jadwal yang telah direncanakan, demikian pula jika ditinjau dari segi biaya dapat mengalami keuntungan atau kerugian, pada proyek pembangunan Jembatan Leuwigajah Cimahi mengalami keterlambatan pada saat pemasangan girder. Pemasangan girder pada perencanaan dijadwalkan minggu ke-12 dan minggu ke-13, sehingga terjadi keterlambatan proyek pada minggu ke-14 kemudian realisasi pemasangan girder ini dilakukan pada minggu ke-15. Dengan adanya keterlambatan pengerjaan seharusnya waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek lebih lama, maka penyesuaian keterlambatan akibat pemasangan girder perlu dianalisis lebih lanjut menggunakan metode earned value.
Earned value adalah salah satu metode yang dapat digunakan untuk mengendalikan biaya dan waktu proyek saat pelaksanaan pekerjaan proyek, dan metode ini dapat memprediksi selesainya jadwal proyek akibat adanya keterlambatan atau percepatan pada saat waktu yang ditinjau. Selain itu metode ini dapat mengintegrasikan waktu dan biaya sehingga bisa mengetahui kemajuan suatu proyek lebih cepat atau lambat dari jadwal seharusnya. Dari hasil penelitian nilai schedule variance dan cost variance menunjukkan nilai negatif, untuk nilai CPI dan SPI menunjukkan hasil <1. Nilai CPI dan SPI tersebut dapat memprediksi selesainya proyek pada minggu ke-27 dari rencana semula 26 minggu, dan dapat memprediksi penambahan biaya sebesar Rp. 747.373.288. Percepatan diperlukan agar proyek dapat selesaikan sesuai umur proyek rencana.
Kata kunci: Metode Earned Value, Metode Penjadwalan, Critical Path Method