PENGENDALIAN PROSES PRODUKSI JARING IKAN DI PT. ARTERIA DAYA MULIA CIREBON BERDASARKAN METODA SIX SIGMA
PT. Arteria Daya Mulia adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur pembuatan jaring dan benih plastik yang sering digunakan oleh nelayan untuk menangkap ikan. Permasalahan yang terjadi di perusahaan ini pada proses produksi yaitu faktor manusia dan mesin seperti karyawan yang kurang terampil, hasil produksi yang tidak maksimal karena mesin produksi yang tidak bekerja secara normal, sering mengalami produk cacat pada saat proses produksi dan kurangnya melakukan perawatan dan pemeliharaan pada mesin. Metode yang dapat digunakan untuk kasus di perusahaan adalah metode six sigma dengan mencakup 5 (lima) aspek atau tahapan yaitu DMAIC (define, measure, analyze, improve, dan control), six sigma yang dimana dinilai dapat mengidentifikasi penyebab terjadinya kecacatan serta memberikan usulan perbaikan bagi perusahaan. Nilai level sigma perusahaan sebelum dilakukannya perbaikan adalah sebesar 3,38σ dan mengalami perubahan level sigma setelah melakukan usulan perbaikan meningkat menjadi 3,93σ. Beberapa usulan perbaikan yang diberikan kepada perusahaan setelah dilakukannya penelitian adalah memberikan surat peringatan, memberikan panduan label, menerapkan SOP, dan lain – lain.
APA Style
. (2023).PENGENDALIAN PROSES PRODUKSI JARING IKAN DI PT. ARTERIA DAYA MULIA CIREBON BERDASARKAN METODA SIX SIGMA ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.PENGENDALIAN PROSES PRODUKSI JARING IKAN DI PT. ARTERIA DAYA MULIA CIREBON BERDASARKAN METODA SIX SIGMA ().Teknik Industri:FTI,2023.Text
MLA Style
.PENGENDALIAN PROSES PRODUKSI JARING IKAN DI PT. ARTERIA DAYA MULIA CIREBON BERDASARKAN METODA SIX SIGMA ().Teknik Industri:FTI,2023.Text
Turabian Style
.PENGENDALIAN PROSES PRODUKSI JARING IKAN DI PT. ARTERIA DAYA MULIA CIREBON BERDASARKAN METODA SIX SIGMA ().Teknik Industri:FTI,2023.Text
