0430127601 - Arie Desrianty S.T., M.T. Dosen Pembimbing 1 DAFFA MUHAMMAD GHAFARA/132017210 Penulis

PT Sakura Pratama Indonesia merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang konveksi yang memproduksi peralatan medis seperti Alat Pelindung Diri (APD), seragam perawat, linen set (seprei, sarung bantal), jas operasi, dan produk konveksi lainnya. PT Sakura Pratama Indonesia sering mengalami kendala pada pengadaan bahan baku karena perusahaan belum memiliki manajemen risiko yang tersturktur untuk mengidentifikasi risiko pada supply chain. Penelitian ini dilakukan dengan metode House of Risk (HOR) supaya perusahaan dapat mengidentifikasi potensi risiko pada supply chain dan dapat menentukan prioritas strategi mitigasi mana yang efektif dan perlu diimplementasikan. Hasil dari HOR fase 1 pada penelitian ini didapatkan 21 kejadian risiko (risk event) dengan 25 agen risiko (risk agent). Setelah dilakukan perhitungan pada HOR fase 2 didapatkan 12 agen risiko terpilih untuk dilakukan usulan strategi mitigasi, dimana didapatkan 7 usulan strategi mitigasi. Strategi mitigasi tersebut disarankan untuk diimplementasikan oleh perusahaan untuk memitigasi dan meminimalisir risiko pada aktivitas supply chain.