USULAN PERBAIKAN PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA PADA PERUSAHAAN CV. WAHANA GEMILANG PLASTIK
CV. Wahana Gemilang Plastik merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur yang memproduksi plastik PP (Polypropylene). Jumlah cacat yang terjadi pada perusahaan cukup tinggi kurang lebih sebesar 3% pada setiap bulannya. Tingginya tingkat kecacatan pada perusahaan CV. Wahana Gemilang Plastik membuat perusahaan membutuhkan perbaikan kualitas. Six sigma merupakan metode untuk perbaikan kualitas yang berbasis statistik dengan ke disiplinan yang tinggi dan dilakukan secara baik dan lengkap yang dapat memecahkan sumber masalah utama dengan pendekatan yang digunakannya adalah DMAIC (Define, Measure, Analysis, Improvement, Control). Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan jenis cacat yang paling tinggi adalah cacat plastik robek 19%, cacat jebol 17%, cacat buram 17%, cacat robek 16%, dan cacat lengket 16%. Data cacat yag diperoleh dilakukan perhitungan DPMO untuk menetukan nilai level sigma. Nilai rata-rata DPMO yang di dapatkan yaitu 27.777,778 DPMO dan level sigma yaitu 3,41. Berdasarkan hasil tersebut proses pengendalian berada di atas rata-rata industri manufaktur di Indonesia.
APA Style
. (2023).USULAN PERBAIKAN PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA PADA PERUSAHAAN CV. WAHANA GEMILANG PLASTIK ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.USULAN PERBAIKAN PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA PADA PERUSAHAAN CV. WAHANA GEMILANG PLASTIK ().Teknik Industri:FTI,2023.Text
MLA Style
.USULAN PERBAIKAN PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA PADA PERUSAHAAN CV. WAHANA GEMILANG PLASTIK ().Teknik Industri:FTI,2023.Text
Turabian Style
.USULAN PERBAIKAN PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA PADA PERUSAHAAN CV. WAHANA GEMILANG PLASTIK ().Teknik Industri:FTI,2023.Text
