// <![CDATA[STRATEGI PERUSAHAAN UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN PADA PT. ALAM BUMI ENTERPRISES DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN QSPM]]> 0401066902 - Yuniar, S.T., M.T Dosen Pembimbing 1 FITRI APRIANI/132017180 Penulis
PT. Alam Bumi Enterprises merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang industri kuliner dan berlokasi di Maluku Utara, tepatnya berada di Kepulauan Sula yang sudah berdiri sejak tahun 2017. Perusahaan ini memproduksi makanan cokelat yang bernama dagang Cokelat Sulamina. Sejak berdirinya perusahaan hingga saat ini PT. Alam Bumi Enterprises mengalami kendala dalam penjualan produknya. Target penjualan produk cokelat sebesar 500 produk cokelat setiap bulannya tidak pernah tercapai. Tidak pernah tercapainya target penjualan produk Cokelat Sulamina, dikarenakan persaingan dengan produk cokelat yang lebih dikenal jauh oleh masyarakat dipasaran. Salah satu cara untuk tercapainya target penjualan produk Cokelat Sulamina yaitu dengan cara memberikan usulan strategi baru bagi perusahaan. Metode yang digunakan adalah analisa strengths Weaknesseses opportunities threats (SWOT) dan metode Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Analisa SWOT adalah metode perencanaan strategi untuk memonitor dan mengevaluasi lingkungan perusahaan, baik secara internal maupun eksternal. Didukung dengan membuat keputusan atau menetapkan strategi bisnis dengan metode QSPM untuk bisa mengevaluasi pilihan alternatif strategi yang paling prioritas untuk diterapkan pada perusahaan. Hasil Perhitungan matriks IFE 1,64 dan EFE 2,76 yang menunjukkan posisi perusahaan berada pada kuadran VI, yang artinya likuidasi dan divestasi, dari perhitungan analisa SWOT dan QSPM didapatkan sebelas strattegi perusahaan. Alternatif strategi prioritas utama yaitu Meningkatkan promosi Cokelat Sulamina agar lebih dikenal oleh masyarakat dan mampu bersaing untuk mempromosikan produk Cokelat Sulamina.