0010108802 - Laudita Irianti,S.T.,M.T. Dosen Pembimbing 1 ANISA SAFITRI/132017258 Penulis

Amia Konveksi adalah salah satu perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang konveksi. Amia konveksi memproduksi berbagai jenis pakaian seperti, kemeja, baju muslim, baju kantor, selana dan juga kerudung. Semua produk Amia konveksi tersebut dalam proses produksinya menggunakan bahan baku seperti cotton combed, jeans, dan katun. Amia Konveksi menggunakan sistem produksi make to order, dimana perusahaan akan memproduksi setelah menerima orderan dari konsumen. Proses pemilihan bahan baku dari supplier pada Amia konveksi umumnya dilihat dari kualitas, kapasitas ketersediaan bahan, harga bahan baku, dan ongkos pengirimannya. Pemilihan supplier akan menjadi kompleks ketika munculnya banyak kriteria yang menjadi pertimbangan dalam pemilihan supplier, oleh karena suatu supplier kemungkinan mempunyai kemampuan yang baik pada beberapa kriteria. Permasalahan yang ditemukan pada saat melakukan survey antara lain seperti kualitas bahan baku yang tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan dibutuhkan tidak mencukupi, harga bahan baku tiap ukuran berbeda-beda, dan ongkos pengiriman yang mahal. Menurut (Pujawan &Er, 2017), terdapat 6 proses pemilihan supplier, yaitu menentukan kriteria-kriteria pemilihan supplier, menentukan bobot masing-masing kriteria, identifikasi alternatif yang akan di evaluasi, evaluasi masing-masing alternatif dengan kriteria, menghitung nilai bobot masing- masing supplier, dan urutkan supplier berdasarkan nilai bobot. Penjelasan proses pemilihan supplier diatas adalah bagian dari penerapan metode analytical hierarchy process (AHP). Hasil perhitungan dari metode AHP akan menjadi input metode scoring system dan dianalisis tingkat keefisienan dari beberapa supplier yang digunakan perusahaan.