// <![CDATA[USULAN STRATEGI PEMASARAN PADA UD PUTRA MANDIRI MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN QSPM]]> 0401066902 - Yuniar, S.T., M.T Dosen Pembimbing 1 DESSY SULISTIYANI/132018203 Penulis
UD Putra Mandiri merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pangan yang terletak di Kecamatan Prambanan, Jawa Tengah. UD (Usaha Dagang) ini didirikan oleh ibu Pariyah pada tahun 2012 yang memproduksi stick sukun. UD ini telah mendistribusikan produknya ke beberapa daerah di pulau jawa yaitu Bandung, Jakarta, Tasikmalaya, Surabaya, Blitar, dan Jepara melalui orang terdekatnya. Pada saat ini UD Putra Mandiri masih belum strategi pemasaran dalam memasarkan produknya dan pada saat ini tingkat rata-rata penjualan sudah mencapai 3 kuintal buah sukun. Perusahaan menginginkan terjadinya peningkatan penjualan menjadi 3,5 kuintal buah sukun, untuk mendukung perencanaan penjualan tersebut maka perusahaan perlu memiliki strategi pemasaran yang tepat. Metode yang digunakan untuk membuat strategi pemasaran ialah analisis Strengths, Weakness, Opportunity, Threats (SWOT). SWOT merupakan salah satu strategi yang dapat mengidentifikasi faktor internal dan faktor eksternal secara sistematis, setelah hasil alternatif strategi didapatkan pada matriks SWOT kemudian hasil alternatif strategi tersebut akan dihitung nilai prioritasnya menggunakan analisis QSPM (Quantitative Strategic Planning Matriks). Alternatif strategi yang nilainya terbesar akan diprioritaskan sebagai usulan kepada perusahaan. Hasil perhitungan matriks IFAS yaitu 3,09 dan EFAS yaitu 2,65 yang menunjukan posisi perusahaan pada sel IV yang memiliki arti menggambarkan suatu pertumbuhan dan membangun (grow and build). Pada perancangan matriks SWOT didapatkan tujuh alternatif strategi pemasaran. Pada perancangan matriks QSPM disimpulkan terdapat tiga alternatif strategi yang paling utama untuk diusulkan kepada perusahaan.