Detail Cantuman

Persaingan yang semakin ketat dan terbuka sekarang ini tidak dapat dimenangkan hanya dengan melakukan sesuatu dengan cara lebih baik. Untuk memenangkan persaingan, perusahaan dituntut melakukan sesuatu dengan cara yang berbeda atau melakukan sesuatu yang baru. PT. TELKOM sebagai salah satu perusahaan yang bergerak di bidang jasa
telekomunikasi dalam menyongsong era perdagangan bebas dan era globalisasi harus mempersiapkan diri untuk menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif. PT.
TELKOM dalam menghadapi persaingan global tersebut membutuhkan suatu lingkungan organisasi yang dapat mendukung pencapaian tujuannya menjadi pelaku infokom terkemuka di
kawasan regional. Kondisi lingkungan ini dapat tercapai jika PT. TELKOM memiliki individu atau karyawan yang memiliki perilaku kerja inovatif dimana perilaku kerja inovatif ini akan
berhasil jika didukung oleh perilaku pemimpin yang tepat.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan apresiatif terhadap perilaku kerja inovatif karyawan PT. TELKOM unit Corporate Planning Group yang dibagi
menjadi empat kelompok yaitu Corporate Strategic Scenario (CSS), Corporate Technology & infrastructure Plan (CTIP), Corporate Budgeting (CB) dan Corporate Data Base (COB). Data-data penelitian didapatkan dengan melakukan penyebaran kuesioner pada seluruh karyawan unit Corporate Planning Group. Varibel gaya kepemimpinan yang digunakan berdasarkan gaya kepemimpinan yang digunakan oleh Jack Ricchiuto yang terdiri dari gaya kepemimpinan yang memberikan perhatian dan mendengarkan, Bass dan gaya kepemimpinan yang mendorong kreativitas Kreitner dan Kinjcki, sedangkan variabel perilaku kerja inovatif yang digunakan adalah karakteristik entrepreneur menurut David C McClelland dan John Kao. Untuk
menentukan hubungan antara variabel gaya kepemimpinan apresiatif terhadap perilaku kerja inovatif digunakan metoda statistik analisis regresi linier dan multi regresi linier.
Variabel gaya kepemimpinan apreslatif yang memberikan perhatian dan mendengarkan memberikan pengaruh positif yang signifikan terhadap perilaku kerja inovatif pada bagian
Corporate Strategic Scenario (CSS), Corporate Technology & Infrastructure Plan (CTTP) dan Corporate Data Base (COB). Variabel gaya kepemimpinan apresiatif yang mendorong kreativitas memberikan pengaruh positif yang signifikan terhadap perilaku kerja inovatif pada bagian Corporate Strategic Scenario (CSS) dan Corporate Teclmology & Infrastructure Plan (CTIP). Variabel gaya kepemimpinan apresiatif yang memberikan perhatian dan mendengarkan dan yang mendorong kreativitas memberikan pengaruh positif yang signifikan terbadap perilaku kerja inovatif pada bagian Corporate Strategic Scenario (CSS), Corporate Technology & Infrastructure Plan (CTIP) dan Corporate Data Base (COB).