ANALISIS KELAYAKAN USAHA PEMOTONGAN SAMPAH BOTOL PLASTIK (STUDI KASUS DJ PERUSAHAAN
Perkembangan dunia modernn yang pesat di berbagai bidang terdorong oleh tuntutan untuk memenuhi kebutuhan manusia yang semakin luas dan beragam. Berbagai usaha
dikembangkan untuk menghasilkan produk-produk baru dan produk alternatif Hal ini membuat berbagai industri bersaing untuk membuat produk baru yang dapat diterima oleh seluruh lapisan masyarakat misalnya produk minuman dalam botol plastik Kesempatan ini digunakan oleh lndustri-industri kecll untuk membuat botol-botol plastik yang kemudian disalurkan ke produsen pembuat minuman terscbut.
Pada kenyataannya, semakin meningkatnya volume produksi minuman dalam kemasan botol plastik. semakin meningkat pula jumlah sampah botol plastik yang dihasilkan Sampah
botol plastik ini dapat dimanfaatkan untuk diolah kembali menJadl potongan plastik dan bijih plastik. Keterbatasan industri pemotongan sampah botol plastik membuat industri pembuat bijih plastik tidak dapm memcnuhi permintaan pasar yang ada saat ini. Hal tersebut merupakan kcsempatan bagi perusahaan "x" untuk mendirikan industri pemotongan sampah botol plastik agar dapat mcmenuhi permintaan pasar yang belum dapat dipenuhi.
Sebelum dilakukan pendirian usaha pemotongan sampah botol plastik (SBP). terlebih dahulu dilakukan suatu pengkajian mengenai kelaynkan dari rencana pembangunan usaha
pemotongan SBP. Anallsis-analiisis yang dikaji meliputi analisis aspek pasar. aspek teknis. aspek lingkungan. dan aspek finansial.
Detail Information
Citation
APA Style
. (2006).ANALISIS KELAYAKAN USAHA PEMOTONGAN SAMPAH BOTOL PLASTIK (STUDI KASUS DJ PERUSAHAAN ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.ANALISIS KELAYAKAN USAHA PEMOTONGAN SAMPAH BOTOL PLASTIK (STUDI KASUS DJ PERUSAHAAN ().Teknik Industri:FTI,2006.Text
MLA Style
.ANALISIS KELAYAKAN USAHA PEMOTONGAN SAMPAH BOTOL PLASTIK (STUDI KASUS DJ PERUSAHAAN ().Teknik Industri:FTI,2006.Text
Turabian Style
.ANALISIS KELAYAKAN USAHA PEMOTONGAN SAMPAH BOTOL PLASTIK (STUDI KASUS DJ PERUSAHAAN ().Teknik Industri:FTI,2006.Text