ANALISIS KEMUNDURAN ORGANISASI PT. PG. RAJAWALl II
PT. PG. Rajawali II merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri gula. Pada tahun 1981 PT. PG. Rajawali memiliki delapan (8) pabrik gula, namun sampai dengan akhir
tahun 2000 jumlah pabrik gula berkurang tiga (3) menjadi lima (5) pabrik gula. Hal ini merupakan suatu kemunduran organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk rnenentukan posisi kemunduran organisasi PT. PG. Rajawali berdasarkan faktor-faktor internal penyebab kemunduran organisasi. Model kemunduran organisasi yang digunakan adalah model Weizel & Jonsson (1989), responden penelitian adalah seluruh pimpinan dan kepala bagian di kantor pusat dan di setiap pabrik gula PT. PG. Rajawali II.
Dari hasil pengolahan data menggunakan Uji Hipotesis One Sample T-Test, diketahui bahwa PT. PG. Rajawali II berada pada posisi "Blinded". Posisi ini merupakan tahap awal dalam
kemunduran organisasi menurut Weitzel & Jonsson (1989). Faktor-faktor internal penyebab kemunduran organisasi PT. PG. Rajawali II pada posisi Blinded antara lain adalah kurang kejelasan dalam mekanisme sistem pemantauan, kurang kemampuan dalam mekanisme sistem pemantauan, dan kurang efektifitas dalam mekanisme sistem pemantauan
Detail Information
Citation
APA Style
. (2006).ANALISIS KEMUNDURAN ORGANISASI PT. PG. RAJAWALl II ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.ANALISIS KEMUNDURAN ORGANISASI PT. PG. RAJAWALl II ().Teknik Industri:FTI,2006.Text
MLA Style
.ANALISIS KEMUNDURAN ORGANISASI PT. PG. RAJAWALl II ().Teknik Industri:FTI,2006.Text
Turabian Style
.ANALISIS KEMUNDURAN ORGANISASI PT. PG. RAJAWALl II ().Teknik Industri:FTI,2006.Text