Detail Cantuman

Dalam persaingan dunia usaha yang semakin ketat saat ini, setiap perusahaan harus dapat mengembangkan dan mengolah berbagai sumber daya yang dimilikinya, antara lain sumber daya manusia sebagai penggerak utama dalam suatu organisasi (perusahaan). Pencapaian tujuan perusahaan akan terlaksana apabila perusahaan ditunjang oleh sumber daya manusia yang berkualitas. Namun demikian kualitas saja tidak cukup tanpa adanya komitmen. Untuk itu diperlukan praktek manajemen yang baik yang dapat menumbuhkan dan meningkatkan komitmen dalam diri karyawan. Salah satu praktek manajemen yang dilaksankan di PT. Kertas Padalarang adalah sistem penilaian prestasi kerja yang berfungsi untuk mengukur performansi karyawan sesuai dengan standar prestasi yang telah ditentukan.
Berdasarkan pemikiran tersebut, maka penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh persepsi karyawan mengenai sistem penilaian prestasi kerja yang saat ini diterapkan PT. Kertas Padalarang terhadap komitmen karyawannya. Selain itu penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi komponen-komponen penilaian yang akan dikembangkan menjadi suatu usulan rancangan sistem penilaian prestasi kerja berdasarkan persepsi karyawan. Dengan demikian diharapkan persepsi karyawan akan menjadi semakin positif yang pada akhirnya akan meningkatkan kornitmen karyawan.
Dalam penelitian ini alat ukur yang menjadi instrumen pengumpulan data adalah melalui kuesioner. Responden yang menjadi objek penelitian adalah karyawan PT. Kertas Padalarang di setiap biro dengan karakteristik pendidikan minimal SMU dan masa kerja minimal 2 tahun. Penentuan jumlah sampel penelitian menggunakan metode Harry King, sedangkan cara pengambilan sampelnya menggunakan teknik cluster sampling dengan proporsi yang dikombinasikan dengan random sampling.
Dari basil perhitungan analisis faktor dapat diketahui variabel dominan yang dimiliki suatu faktor (variabel laten) dan dapat diketahui pengelompokkan setiap variabel manifest kedalam variabel latennya, sehingga variabel Iaten yang terbentuk benar-benar merepresentasikan variabel manifesnya.
Dari hasil perhitungan multi regresi linier dapat diketahui besamya pengaruh setiap variabel independen (persepsi karyawan terhadap sistem penilaian prestasi kerja) terhadap variabel dependennya (komitmen karyawan). Dalam proses ini terbentuk 3 buah persamaan regresi sesuaj denganjumlah variabel laten komitmen karyawan, yaitu:
1. Kom_1 = 2.094 + 0.272 Sppk_2 + 0.165 Sppk_3
Hal tersebut berarti Kom 1 (kesiapan dan kesediaan untuk beTIJsaha dengan sungguh-sungguh atas nama perusahaan) dipengaruhi oleh Sppk 2 ( evaluasi yang objektif) dan Sppk 3 (rencana jangka panjang). Kontribusi variabel independen terhadap variable dependennya adalah sebesar 15.8%.
2. Kom_2 = 1.731 + 0.196 Sppk_1 + 0.280 Sppk_ 4
Hal tersebut berarti Kom_2 (penerimaan terhadap nilai-nilai dan tujuan perusahaan) dipengaruhi oleh Sppk 1 (kepuasan karyawan terhadap hasil penilaian prestasi kerja dan adanya standar prestasi yang terukur) dan Sppk_ 4 (proses yang kontinyu). Kontribusi variabel independen terhadap variabel dependennya adalah sebesar 25,8%.
3. Kom_3 = 2.110 + 0.193 Sppk_3 + 0.203 Sppk_5
Hal tersebut berarti Kom _3 (keinginan untuk mempertahankan keanggotaan dalam organisasi/perusahaan) dipengaruhi oleh Sppk_3 (rencana jangka panjang) dan Sppk_5 (kesesuaian antara kualitas pekerjaan dengan hasil penilaian). Kontribusi variable independen terhadap variabel dependennya adalah sebesar 12.2%.

Sedangkan dari hasil perhitungan kategorisasi dapat diketahui komponen-komponen penilaian yang menurut persepsi karyawan layak dipertirnbangkan untuk dijadikan kriteria dalam proses penilaian yang kemudian akan dikembangkan menjadi suatu usulan sistem penilaian prestasi kerja.