Detail Cantuman

PT. Elegant Reppindo adalah perusahaan yang bergerak dibidang garment (pembuatan pakaian anak). Sistem penilaian manajer yang diterapkan sekarang di PT. Elegant Reppindo masih menggunakan metoda uraian yang berorientasi pada hasil dan bersifat tertutup. Hal ini menyebabkan menurunnya motivasi manajer karena mereka tidak mengetahui standar yang dijadikan acuan dalam proses penilaian. Selain itu output dari pekerjaan manajer bersifat kualitatif. dimana penilaian ini sukar dilakukan karena pekerjaannya tidak terukur.
Penelitian ini bertujuan untuk merancang suatu penilaian yang berorientasi pada perilaku dengan pertimbangan bahwa jika manajer memiliki perilaku-perilaku tertentu, performansi kerja akan mencapai hasil tertentu. Salah sat u penilaian kinerja yang berorientasi kepada perilaku adalah penilaian kinerja berbasis kompetensi, dimana perilaku yang dinilai diketahui dengan kompetensi-kompetensi yang dicapai dan yang dimiliki individu. Model penelitian yang digunakan yaitu Model Kompetensi Spencer & spencer (1993), model kompetensi terdiri dari 6 cluster. 20 kompetensi dan 37 dimensi kompetensi yang merupakan variabel penelitian. Masing-masing variable penelitian akan diberi bobot yang berbeda, pembobotan dilakukan dengan menggunakan metoda AHP (Analityc Hierarchy Process). Kuesioner untuk pembobotan disebarkan kepada atasan langstmg, rekan sekerja dan bawahan yang mempunyai kesempatan besar untuk berinteraksi dengan ternilai dan dapat mengamati kinerja individu yang akan dinilainya.