Detail Cantuman

ANALISIS TERHADAP PENGARUH JENIS-JENIS KEKUASAAN PEMIMPIN DAN UPAYA UNTUK MENINGKATKAN PERFORMANSI KERJA KARYAWAN (Studi Kasus di PT. Ultra Jaya Milk lndustri Divisi Susu Kental Manis)

IZZAH F ADHILAH/13-2000251 - Personal Name
9900980216 - Ambar Rukmi Harsono Ir., M.T. - Personal Name
0425127201 - Hendang S. Rukmi, ST,, M.T. - Personal Name
Text English 2006 Teknik Industri : FTI

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi jenis-jenis kekuasaan yang berpengaruh terhadap performansi kerja karyawan di divisi Susu Kental Manis PT.Ultra Jaya Milk lndustri serta memberikan usulan upaya peningkatan yang dapat dilakukan. Alat ukur yang digunakan berupa item-item pertanyaan. Item-item pertanyaan untuk mengukur variabel kekuasaan supervisor yang mengacu pada konsep kekuasaan French dan Raven, yang terdiri dari lima jenis kekuasaan yaitu : reward power (kekuasaan untuk memberikan penghaegaan atau reward), coercive power (kekuasaan untuk memberikan hukuman), legitimate power (kekuasaan berdasarkan wewenang sah yang dimiliki atasan), expert power (kekuasaan berdasarkan keablian yang dimiliki atasan), referent power (kekuasaan berdasarkan karakteristik atau sifat yang dimilki oleb atasan). Sedangkan item-item pertanyaan untuk mengukur variabel performansi kerja karyawan berdasarkan Manual For The Minnesota satisfactoriness Scale (Gibson, Weiss, Dawis, Lofquist).
Responden dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di divisi Susu Kental Manis (SKM) yangtelah bekerja selama satu tahun dengan tingkat pendidikan minimal SMU atau sederajat Karyawan tersebut akan merulai atasan langsung, yaitu supervisor, dan sebaliknya atasan akan menilai langsung masing-masing performansi kerja karyawan. Dari pengumpulan dan pengolaban data diperoleh persamaan sebagai berikut :
Perform ansi Kerja = 7.027 + 0. 728 CP + 0.636 LP
Dari persamaan diatas terlihat bahwa performansi kerja karyawan secara positif dipengaruhi oleh coercive power dan legitimate power. Artinya semakin sering atasan menerapkan coercive power dan legitimate power kepada karyawannya maka performansi kerja karyawan semakin meningkat.
Saran yang diusulkan untuk memperkuat coercive power supervisor adalah sebaiknya atasan lebih tegas lagi dalam menerapkan aturan dan sanksi bagi bawahan yang melanggar peraturan perusahaan yang sudah ditetapkan, aturan dan sanksi tersebut tertulis dan ditempel di area yang mudah dilihat denganjelas oleh seluruh karyawan supaya mudah diingat, sedangkan peraturan dan sanksi yang akan diterapkan sebaiknya disosialisasikan pada seluruh karyawan supaya setiap orang memahami dengan benar konsekuensi apabila melanggar peraturan tersebut.
Sedangkan saran yang diusulkan untuk meningkatkan Legitimate Power supervisor adalah sebaiknya setiap tugas yang diberikan kepada karyawan barus disertai surat keputusan penugasan, wewenang yang dimiliki atasan harus dipertegas dan diperjelas secara tertulis supaya bawahan tahu dan melaksanakan apa yang diperintahkan, dan dilakukan sosialisasi tugas dari masing-masing bagian sebelum memberikan pengarahan kepada bawahan.

Ketersediaan

LOADING LIST...

Lampiran Berkas

LOADING LIST...

Detail Information

Bagian	Informasi
Pengarang	IZZAH F ADHILAH/13-2000251 - Personal Name 9900980216 - Ambar Rukmi Harsono Ir., M.T. - Personal Name 0425127201 - Hendang S. Rukmi, ST,, M.T. - Personal Name
No. Panggil	795TI/06
Subyek
Fakultas	FTI
Tahun Terbit	2006
Jurusan	Teknik Industri
Deskripsi Fisik
Info Detil Spesifik

Tags :

Citation

APA Style

. (2006).ANALISIS TERHADAP PENGARUH JENIS-JENIS KEKUASAAN PEMIMPIN DAN UPAYA UNTUK MENINGKATKAN PERFORMANSI KERJA KARYAWAN (Studi Kasus di PT. Ultra Jaya Milk lndustri Divisi Susu Kental Manis)().Teknik Industri:FTI

Chicago Style

.ANALISIS TERHADAP PENGARUH JENIS-JENIS KEKUASAAN PEMIMPIN DAN UPAYA UNTUK MENINGKATKAN PERFORMANSI KERJA KARYAWAN (Studi Kasus di PT. Ultra Jaya Milk lndustri Divisi Susu Kental Manis)().Teknik Industri:FTI,2006.Text

MLA Style

Turabian Style

Detail Cantuman

ANALISIS TERHADAP PENGARUH JENIS-JENIS KEKUASAAN PEMIMPIN DAN UPAYA UNTUK MENINGKATKAN PERFORMANSI KERJA KARYAWAN (Studi Kasus di PT. Ultra Jaya Milk lndustri Divisi Susu Kental Manis)

Detail Information

Citation

Homepage Info

Koleksi

Media Sosial / Kanal

Address