Ir. Alex Saleh, MT. Dosen Pembimbing 1 Cahyadi Nugraha, ST., MT. Dosen Pembimbing 2 OKI MAHENDRA/13-2001-163 Penulis

Perusahaan Genteng HMP (PG. HMP) merupakan sebuah perusahaan keluarga yang bergerak dalam bidang industri genteng. Pada saat ini perrnintaan konsumen terhadap produk genteng semakin meningkat, sehingga mengakibatkan banyak perrnintaan yang tidak terpenuhi oleh PG. HMP dan hal ini mengakibatkan hilangnya keuntungan yang akan diperoleh perusahaan. Oleh karena itu, PG. HMP berkeinginan untuk memenuhi permintaan konsumen yang tidak terlayani dengan cara meningkatkan kapasitas produksi sesuai dengan kapasitas yang dibutuhkan. Peningkatan kapasitas produksi dengan melakukan jam lembur, dan sub kontrak tidak mungkin dilakukan, dikarenakan adanya keterbatasan waktu kerja dan keterbatasan kualitas produk. Penelitian ini membahas peningkatan kapasitas produksi perusahaan untuk memenuhi permintaan konsumen yang tidak terlayani. Pada penentuan kapasitas produksi yang dibutuhkan selama lima tahun mendatang dilakukan berdasarkan estimasi dari penjualan selama lima tahun yang lalu. Perhitungan peningkatan kapasitas produksi dilakukan dengan cara penentuan stasiun kerja kritis, yaitu membandingkan kapasitas yang tersedia perusahaan dengan kapasitas produksi yang dibutuhkan. Dengan adanya peningkatan kapasitas produksi tersebut, maka perlu diperhitungkan kemungkinan adanya perubahan tata letak fasilitas. Pada perancangan tata letak dilakukan berdasarkan derajat keterkaitan kegiatan antar fasilitas. Tata letak fasilitas baru tidak mengalami perubahan yang signifikan, karena adanya kebijakan dari perusahaan yang tidak mengizinkan pemindahan beberapa stasiun kerja. Selain itu juga perlu dilakukan perhitungan biaya investasi yang haru~ dikeluarkan dan kelayakan peningkatan kapasitas berdasarkan aspek finansial. Perbitungan biaya investasi dilakukan dengan cara menjumlahkan biaya-biaya yang harus dikeluarkan. Adapun biaya-biaya investasi terdiri dari biaya perniJikan t&Qah, biaya konstruksi bangunan, biaya pembelian mesin dan fasilitas, dan biaya perekrutan tenaga kerja baru. Kemudian untuk mengetahui kelayakan investasi -pada rencana peningkatan kapasitas produksi, maka dilakukan perhitungan Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP). Peningkatan kapasitas produksi yang terjadi dipenuhi dengan cara penambahan mesin/fasilitas yang berakibat pada perancangan ulang tata letak fasilitas untuk menyesuaikan antara susunan tata letak lama dengan penambahan mesin/fasilitas. Sedangkan basil dari perhitungan biaya investasi, biaya yang harus dikeluarkan sebesar Rp.l65,450,000.00. Dan berdasarkan perhitungan kelayakan aspek finansial, peningkatan kapasitas produksi layak untuk dilakukan dengan NPV yaitu Rp. 145,688,565.64., dengan IRR sebesar 43.88% dan payback period yaitu 1.783 tahun (1 tahun 286 hari).