0422037203 - Sugih Arijanto ST.,M.M Dosen Pembimbing 2 Dr. Ir. Iwan Inrawan Wiraatmadja Dosen Pembimbing 1 Dika Prameswari Anatiami/13-2002-121 Penulis

lnstitut Teknologi Nasional (Itenas) adalah perguruan tinggi yang didirikan dan diselenggarakan oleh Yayasan Pendidikan Dayang Sumbi. Salah satu fakultas yang terdapat di dalam itenas adalah Fakultas Teknologi Industri (FTI). FTI Itenas dipimpin oleh Dekan yang dibantu oleh tiga orang Pembantu Dekan (PD) yang salah satunya adalah PD Ill yang mengurusi bidang kemahasiswaan dan alumni. Setiap jabatan di dalam struktur organisasi FTI memiliki tugasnya masing-masing yang diuraikan dalam job description (urianjabatan). Tugas PD III merupakan penjabaran dari visi, misi, dan tujuan yang ingin dicapai oleh FTI Itenas baik dalam jangka pendek ataupun jangka panjang. Cara mencapai visi, misi, dan tujuan dilakukan dengan membuat strategi. Saat ini FTI Itenas menilai kinerja yang mengarah ke pencapaian tujuan dilakukan berdasarkan hasil evaluasi diri FTI. Untuk melihat pencapaian tujuan tersebut maka diperlukan suatu alat ukur yang dapat menilai tingkat pencapaian tujuan dari uraianjabatan dan strategi. Dalam. Pembuatan alat ukur diperlukan indikator yang memperlihatkan tingkat pencapaian tujuan dari uraian jabatan dan strategi. Untuk memperjelas tolak ukur/indikator peningkatan dan pengembangan kinerja dari PD III dalam mencapai tujuan FTI, maka dibutuhkan kegiatan yang rinci dari setiap uraian jabatan. Penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan usuJan rancangan sistem pengukuran kinerja PD III berdasarkan uraian jabatan yang rinci dengan menggunakan metode HR Scorecard, yaitu suatu model pengukuran kinerja SDM yang mencoba untuk memperjelas peran SDM yang selama ini dianggap intangible untuk diukur perannya terhadap pencapaian visi, misi dan strategi perusahaan dengan mengaitkan antara SDM, strategi, dan kinerja dengan menggunakan empat dimensi HR Scorecard. Keempat dimensi HR Scorecard terdiri dari hasil arsitektur SDM (HR Deliverable), High Performance Work System (HPWC), HR Aligment, dan HR Efficiency.