STRATEGI PERBAIKAN PROSES PRODUKSI KEMEJA KANTOR BERDASARKAN METODE FMEA DAN PDPC PADA CV. GOLDEN MULTI KREASI MULIA
CV Golden Multi Kreasi Mulia merupakan suatu perusahaan yang bergerak dalam bidang industri pakaian. Perusahaan memiliki masalah dalam jumlah produk cacat kemeja kantor yang diluar batas toleransi perusahaan sebesar 5% untuk perbulannya. Berdasarkan hal itu, diperlukannya sebuah upaya untuk dapat mengurangi jumlah cacat tersebut dengan menggunakan metode Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) dan Process Decision Program Chart (PDPC). Output dari metode FMEA adalah nilai RPN tertinggi dari sebuah kecacatan atau kegagalan. Kecacatan atau kegagalan yang berada pada lima nilai tertinggi adalah ukuran bahan kependekan, jahitan yang dihasilkan tidak rapih, ukuran bahan kepanjangan, kancing tidak terpasang, dan lubang kancing tidak pas. Lima kegagalan tersebut akan dianalisis lebih lanjut pada metode PDPC, sehingga akan menghasilkan sebuah usulan perbaikan.
APA Style
. (2023).STRATEGI PERBAIKAN PROSES PRODUKSI KEMEJA KANTOR BERDASARKAN METODE FMEA DAN PDPC PADA CV. GOLDEN MULTI KREASI MULIA ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.STRATEGI PERBAIKAN PROSES PRODUKSI KEMEJA KANTOR BERDASARKAN METODE FMEA DAN PDPC PADA CV. GOLDEN MULTI KREASI MULIA ().Teknik Industri:FTI,2023.Text
MLA Style
.STRATEGI PERBAIKAN PROSES PRODUKSI KEMEJA KANTOR BERDASARKAN METODE FMEA DAN PDPC PADA CV. GOLDEN MULTI KREASI MULIA ().Teknik Industri:FTI,2023.Text
Turabian Style
.STRATEGI PERBAIKAN PROSES PRODUKSI KEMEJA KANTOR BERDASARKAN METODE FMEA DAN PDPC PADA CV. GOLDEN MULTI KREASI MULIA ().Teknik Industri:FTI,2023.Text
