Hendang Setyo Rukmi, S.T., M.T. Dosen Pembimbing 1 REINA ADILA SEPTIANI / 132019156 Penulis

Industri Kecil Menengah (IKM) di Indonesia merupakan bagian penting dari sistem perekonomian nasional. Namun terdapat kendala yang dihadapi oleh IKM keramik Plered ketika melakukan ekspor seperti pesaing yang terus bertambah, harga pesaing yang lebih murah, variasi model pesaing yang lebih banyak, teknologi produksi pesaing yang lebih modern, standar kualitas produk dan bahan baku yang diminta pembeli tinggi sehingga pelaku IKM keramik Plered yang melakukan ekspor perlu melakukan percobaan pencampuran bahan baku, serta kapasitas produksi pesaing yang lebih besar. Oleh karena itu perlu dirancang strategi untuk IKM keramik Plered menggunakan metode SWOT, metode IE matriks, dan metode matriks perencanaan strategi kuantitatif. Srategi yang menjadi prioritas yang diusulkan kepada IKM keramik Plered Purwakartastrategi 1 Menarik dan mempertahankan konsumen melalui penguatan brand sebagai produk keramik berkualitas yang memiliki bahan baku berkualitas dengan harga bersaing, dan pelayanan yang baik, strategi 2 Bekerja sama dengan UPTD PSK dan akademisi dalam rehabilitasi wilayah yang dijadikan area penggalian tanah liat, peningkatan efisiensi, jumlah produksi, minimasi limbah hasil produksi, dan desain produk, strategi 3 Bekerja sama dengan UPTD PSK dan Dinas Tenaga Kerja dalam hal pengadaan SDM dari kalangan generasi muda, pengelolaan keuangan, peningkatan promosi dan penjualan melalui media online, serta pengurusan haki, strategi 4 Perbaikan pengelolaan keuangan untuk mempermudah akses ke lembaga perbankan untuk peminjaman modal.