// <![CDATA[PENGURANGAN PEMBOROSAN BAGIAN PRODUKSI SELANG RADIATOR DI CV MAJU JAYA MENGGUNAKANPENDEKATAN LEAN SIX SIGMA]]> Hendang Setyo Rukmi, S.T., M.T. Dosen Pembimbing 1 NADHIF FAUSTA PRIADI / 132019197 Penulis
CV Maju Jaya merupakan perusahaan yang memproduksi spare part mobil berupa selang radiator. Setiap minggunya CV Maju Jaya mampu memproduksi selang radiator hingga 1000 unit per minggu pada bulan Januari 2023. Cacat produk selang radiator yang dihasilkan CV Maju Jaya masih banyak sekitar 50 sampai 150 unit per minggu pada bulan Januari 2023. Selain cacat produk yang tinggi yang menyebabkan pemborosan sumber daya, di perusahaan juga terjadi pemborosan sumber daya lainnya seperti overproduction atau produk yang dibuat melebihi pesanan konsumen sehingga sisanya masuk sebagai inventori. Penentuan teori yang digunakan untuk memecahkan masalah penelitian teori tersebut antara lain teori pengendalian kualitas, konsep dasar lean, konsep dasar lean six sigma, fishbone, waste, value stream mapping. Teori-teori tersebut nantinya akan digunakan saat melakukan penelitian, dimulai dari identifikasi waste, identifikasi defect, dan analisis pada kedua identifikasi. Meminimalisir kecacatan produk Mengurangi pemborosan yang terjadi Meningkatkan produktivitas pada perusahaan Terdapat cacat bentol, robek, dan bentuk. Ketiga cacat tersebut dapat dihilangkan dengan melakukan perbaikan berupa perawatan mesin dan alat secara berkala, melakukan pengendalian kualitas terhadap bahan baku, lingkungan, serta memperhatikan kinerja pada operator secara berkala. Ada lima pemborosan yang terjadi yaitu overproduction, transportations, inventories, motions, dan defective product. Upaya meminimasi pemborosan antara lain overproduction dengan perencanaan produksi yang tepat, transportations memperbaiki layout yang sempit, inventories dengan perencanaan produksi yang tepat, motions dengan mempersiapkan segala sesuatunya dengan matang, dan defective product dengan pemilihan supplier yang memiliki kualitas yang baik dan mengadakan quality control.