Detail Cantuman

Pada proyek pembangunan sebuah gedung, biasanya terjadi perbedaan antara kebutuhan jumlah tenaga kerja rencana dengan tenaga kerja realisasi. Perbedaan jumlah tenaga kerja dilihat dari bagaimana kebutuhan tenaga kerja rencana dengan tenaga kerja saat pelaksanaan, yang kemudian dapat mempengaruhi biaya upah yang dikeluarkan. Penelitian ini akan menganalisis efisiensi biaya jika terdapat perbedaan jumlah tenaga kerja pada proyek pembangunan gedung perkuliahan UPI Cimalaka Sumedang. Analisis akan dilakukan pada biaya upah rencana dan biaya upah pelaksanaan, dengan tujuan bahwa biaya upah pelaksanaan harus layak tanpa mengurangi schedule rencana (kontrak), mutu, dan spesifikasi teknis yang telah ditentukan. Metode analisis adalah dengan melakukan perhitungan kebutuhan jumlah tenaga kerja dari Analisis Harga Satuan (AHS) Kontraktor dan jumlah tenaga kerja realisasi dari laporan harian. Hasil analisis menunjukkan bahwa biaya upah yang dikeluarkan untuk tenaga kerja realisasi sebesar Rp697.142.400,00 dan biaya upah yang dikeluarkan untuk tenaga kerja rencana sebesar Rp859.518.260,00. Maka, biaya upah yang dikeluarkan pada saat pelaksanaan lebih rendah daripada perencanaan dikarenakan adanya terjadi CCO (Contract Change Order) yang mengakitbatkan volume pada pelaksanaan terjadi perubahan sehingga kebutuhan tenaga kerja pada saat pelaksanaan lebih sedikit jumlah nya daripada pada saat perencanaan, dan dapat disimpulkan bahwa pihak penyedia jasa atau kontraktor tidak mengalami kerugian dari segi biaya upah tenaga kerja melainkan biaya yang diuntungkan dari selisih tenaga kerja akibat CCO atau perubahan volume, dan biaya tidak langsung ini dibayarkan oleh kontraktor kepada tenaga kerja tidak langsung atau bisa menjadi keuntungan terhadap kontraktor sendiri.