STRATEGI PERBAIKAN KUALITAS BAJU ECOPRINT WANITA UNTUK MEMINIMASI JUMLAH PRODUK CACAT DI CV NAGARA PERMATA MENGGUNAKAN METODE QUALITY CONTROL CIRCLE
CV Nagara Permata merupakan unit usaha kecil yang bergerak dalam bidang konveksi khusus dalam membuat produk Ecoprint. Perusahaan saat ini mengalami kendala dikarenakan menghasilkan cacat pada produk sebesar 9,5% sedangkan toleransi cacat yang ditetapkan oleh perusahaan sebesar 5% dari jumlah produksi. Perusahaan perlu upaya dalam meminimasi produk cacat yang dihasilkan sehingga dapat sesuai dengan standar yang ditetapkan. Pada penelitian ini untuk meminimasi produk cacat digunakan metode Quality Control Circle (QCC) dengan menerapkan konsep PDCA. Berdasarkan identifikasi bahwa jenis cacat cetakan daun tidak jelas menghasilkan jumlah produk cacat terbesar dari 4 jenis cacat yang ditemukan. Penyebab terjadinya produk cacat ada kesalahan pada proses produksi dan beberapa faktor yang dapat mempengaruhi produk cacat dihasilkan. Strategi perbaikan yang diimplementasikan diantaranya pembuatan instruksi kerja dari setiap proses produksi dan penambahan jumlah inspeksi. Hasil implementasi menunjukkan terjadi penurunan jumlah produk cacat menjadi 2%.
Detail Information
Citation
APA Style
. (2023).STRATEGI PERBAIKAN KUALITAS BAJU ECOPRINT WANITA UNTUK MEMINIMASI JUMLAH PRODUK CACAT DI CV NAGARA PERMATA MENGGUNAKAN METODE QUALITY CONTROL CIRCLE ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.STRATEGI PERBAIKAN KUALITAS BAJU ECOPRINT WANITA UNTUK MEMINIMASI JUMLAH PRODUK CACAT DI CV NAGARA PERMATA MENGGUNAKAN METODE QUALITY CONTROL CIRCLE ().Teknik Industri:FTI,2023.Text
MLA Style
.STRATEGI PERBAIKAN KUALITAS BAJU ECOPRINT WANITA UNTUK MEMINIMASI JUMLAH PRODUK CACAT DI CV NAGARA PERMATA MENGGUNAKAN METODE QUALITY CONTROL CIRCLE ().Teknik Industri:FTI,2023.Text
Turabian Style
.STRATEGI PERBAIKAN KUALITAS BAJU ECOPRINT WANITA UNTUK MEMINIMASI JUMLAH PRODUK CACAT DI CV NAGARA PERMATA MENGGUNAKAN METODE QUALITY CONTROL CIRCLE ().Teknik Industri:FTI,2023.Text