Arie Desrianty, S.T., M.T. Dosen Pembimbing 1 DEDE ABDULLAH SAPIRI / 132019099 Penulis

CV. Golden M K Mulia merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang industri konveksi pakaian jadi. CV. Golden M K Mulia memproduksi baju seragam yang berkualitas tinggi, dengan mengutamakan kecepatan, ketepatan, pelayanan, dan harga yang bersaing. Produk - produk yang dihasilkan oleh perusahaan ini sangat bermacam-macam, yaitu kemeja tambang, kemeja kantor, kaos, kemeja polo, jaket training, celana pdl, celana training dan celana kantor. Rata-rata persen cacat pada produk kaos yang didapat dari CV. Golden M K Mulia bulan november 2022 sampai dengan april 2023 adalah sebesar 19% dengan batas toleransi yang diinginkan perusahaan sebesar 5% dan target yang ingin dicapai adalah mendapatkan persentase cacat yang lebih kecil lagi dari yang pernah didapatkan dan yang diinginkan perusahaan. Pihak perusahaan mengatakan bahwa akibat adanya produk cacat tersebut berdampak pada kerugian biaya perusahaan, dimana kerugian tersebut berasal dari biaya perbaikan produk ataupun konsumen memilih untuk melakukan pemotongan harga, sehingga perusahaan menginginkan perlu adanya perbaikan. Pengendalian dan peningkatan kualitas akan dilakukan pada pada perusahaan agar kualitas produk bisa lebih baik lagi dengan menggunakan metode six sigma melalui lima tahap, yaitu define, measure, analysis, improve, dan control dan dengan metode quality loss function untuk menghitung dan mengetahui kerugian dari cacat yang ada pada perusahaan. Hasil perhitungan memiliki rata-rata level sigma sebesar 3,352 σ. Total angka kerugian yang dialami perusahaan atau quality loss function 2023 dengan data cacat didapatkan sebesar Rp 4.558.400,00 dan analisis yang didapat berupa usulan perbaikan yang akan diterapkan pada stasiun kerja pembuatan pola dan penjahitan.