Detail Cantuman

Perkembangan dunia bisnis di Indonesia saat ini semakin meningkat sehingga menuntut adanya persaingan yang ketat dari berbagai bidang. Perusahaan sebagai suatu organisasi bisnis yang memiliki tujuan utama yaitu memperoleh laba yang maksimal harus memiliki strategi dengan mengelola sumber daya sebaik mungkin agar mampu bersaing dengan perusahaan lain. PT. Gerbang Amanah Gemilang merupakan industri pengolahan hasil pertanian lokal yang memproduksi aneka keripik dengan brand budeddy’s keripik. Strategi yang dilakukan sebelumnya tidak memperoleh capaian target pada tahun 2022 karena munculnya persaingan dari enam bisnis usaha keripik pisang yang lebih gencar dalam melakukan pemasaran secara online dan offline. Upaya yang sudah dilakukan belum mencapai target membuat pendapatan berfluktuasi dan tidak menentu. Perusahaan perlu memiliki strategi agar volume penjualan mengalami peningkatan yaitu dengan menggunakan Analisis SWOT dan AHP. Analisis SWOT membutuhkan beberapa faktor internal dan faktor eksternal sebagai acuan untuk memperoleh strategi perusahaan, yaitu dengan menggunakan metode Analisis 7P Marketing Mix dan Analisis Porter’s Five Forces untuk memperoleh hasil IFAS dan EFAS yang akan digunakan pada matriks IE untuk menentukan posisi perusahaan, Selanjutnya merancang matriks SWOT untuk menghasilkan beberapa alternatif strategi berpasangan hasil tersebut akan diproses dengan menggunakan AHP sebagai pengambilan keputusan strategi prioritas yang akan diusulkan dan diimplementasikan oleh perusahaan.