Ir. Yanti Helianty, M.T. Dosen Pembimbing 1 MUHAMMAD ARIB AUFA DHIYAUL HAQ / 132019181 Penulis

PT. Ruhama Jaya Karetindo merupakan salah satu perusahaan yang berfokus dalam bidang industri manufaktur. Perusahaan mengalami permasalahan yaitu pemborosan bahan baku yang disebabkan oleh banyaknya produk cacat. Pemborosan yang terjadi dari segi waktu juga disebabkan perusahaan belum membuat jadwal maintenance mesin sehingga perawatan mesin hanya dilakukan apabila terjadi kerusakan ditengah proses produksi. Selama ini perusahaan belum melakukan upaya dalam perbaikan cacat. Metode yang dapat digunakan adalah lean six sigma. Lean six sigma dinilai dapat mengurangi produk cacat dan waste yang dapat menaikan nilai value pada perusahaan sehingga produk yang dihasilkan memiliki kualitas produk yang lebih baik. Setelah dilakukannya penelitian, hasil dari nilai sigma mengalami kenaikan yang pada awalnya sebesar 2,585 menjadi 2,721.