Detail Cantuman

PT. Daya Citra Jaya merupakan salah satu perusahaan pemasok peralatan pembersih saluran pembuangan dan peralatan multi-service khusus di Indonesia yang berlisensi Eropa. Karyawan di level middle management kerap mengeluhkan bahwa upah pokok mereka perbedaannya kecil dengan upah karyawan di lower management. Tujuan penelitian tugas akhir ini yaitu menghasilkan usulan upah pokok bagi karyawan di level lower dan middle management pada PT. Daya Citra Jaya dengan menggunakan metode point system. Metode point system merupakan metode yang paling tepat digunakan pada penelitian ini karena memberikan evaluasi yang stabil, sulit dimanipulasi, memberikan hasil yang valid dan mudah digunakan. Metode ini juga dapat meningkatkan persepsi karyawan tentang perlakuan yang adil karena evaluasi jabatan yang telah dilakukan sangat spesifik dan hati-hati sehingga dapat memberikan hasil yang valid. Pembuatan dari perancangan sistem upah pokok dalam bentuk range rate bertujuan untuk mengatasi kecemburuan sosial atas upah yang diterima karyawan antar jabatan yang menganggap bahwa pembagian upah yang dilakukantidak sesuai. Adanya perbedaan dari upah yang didapat yaitu disebabkan oleh besar nilai relatif jabatan dan lamanya kerja yang berbeda-beda. Sehingga alasan tersebut dapat dipertanggung jawabkan dan diterima oleh seluruh karyawan yang menjabat di perusahaan tersebutUsulan untuk sistem pembagian upah pokok dalam bentuk range rate di perusahaan tersebut dihitung berdasarkan nilai relatif jabatan masing-masing berdasarkan metode point system. Nilai relatif jabatan yang diperoleh Marketing Manager, Finance & Accounting, Back Office, Import Division, Head of Workshop, Finance, dan Internal Purchase masing-masing adalah sebesar 743.5, 684.5, 653, 703, 684, 594.5, dan 588.5.