USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI BERDASARKAN METODE FMEA (FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS) DAN PDPC (PROCESS DECISION PROGRAM CHART) DI CV. RESKO COMPANY
CV. Resko Company merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri garmen terutama produksi pakaian seragam sekolah. Perusahaan memiliki permasalahan masih banyaknya ditemukan produk cacat dari hasil produksi perusahan dengan persentase lebih dari 2%. Berdasarkan data produksi dan data cacat, perusahaan ingin mengurangi jumlah produk cacat dan diharapkan dapat meningkatkan kualitas produk sehingga mengurangi jumlah cacat produk yang terjadi. Permasalahan yang terjadi di perusahaan dapat diidentifikasi dengan penggunaan metode FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) untuk mengetahui jenis cacat yang berdampak signifikan pada hasil produksi perusahaan dilihat dari nilai RPN. Hasil penelitian menunjukkan cacat dengan jenis lubang salah posisi, jahitan tidak rapi, dan serat kain terurai menjadi sorotan dalam perbaikan produksi. Data yang telah diidentifikasi akan dianalisis menggunakan metode PDPC (Process Decision Program Chart) untuk memberikan usulan perbaikan berupa pelatihan operator untuk tiap stasiun kerja dan penjadwalan perawatan mesin dan alat yang digunakan saat proses produksi.
APA Style
. (2023).USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI BERDASARKAN METODE FMEA (FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS) DAN PDPC (PROCESS DECISION PROGRAM CHART) DI CV. RESKO COMPANY ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI BERDASARKAN METODE FMEA (FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS) DAN PDPC (PROCESS DECISION PROGRAM CHART) DI CV. RESKO COMPANY ().Teknik Industri:FTI,2023.Text
MLA Style
.USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI BERDASARKAN METODE FMEA (FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS) DAN PDPC (PROCESS DECISION PROGRAM CHART) DI CV. RESKO COMPANY ().Teknik Industri:FTI,2023.Text
Turabian Style
.USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI BERDASARKAN METODE FMEA (FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS) DAN PDPC (PROCESS DECISION PROGRAM CHART) DI CV. RESKO COMPANY ().Teknik Industri:FTI,2023.Text
