MINIMASI WASTE PADA PRODUK SPIRAL WOUND GASKET DENGAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA (Studi Kasus: PT Arezda Purnama Loka)
PT Arezda Purnama Loka merupakan perusahaan yang bergerak di manufaktur dengan produk spiral wound gasket. Perusahaan mengalami pemborosan yang disebabkan oleh produk cacat, produksi yang berlebih, adanya permasalahan kapasitas penyimapanan dan juga adanya waktu menunggu yang mengurangi efektivitas produksi Perusahaan. Metode yang digunakan untuk penyelesaian masalah adalah lean six sigma. Hasil penelitian menunjukan bahwa lean six sigma dapat mengurangi kemungkinan terjadinya produk cacat, menghilangkan aktivitas non-value added dan mengurangi waktu produksi hingga 18% dan mengurangi kemungkinan terjadinya kelebihan produksi dan permasalahan penyimpanan.
APA Style
. (2023).MINIMASI WASTE PADA PRODUK SPIRAL WOUND GASKET DENGAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA (Studi Kasus: PT Arezda Purnama Loka) ().Teknik Industri:FTI
Chicago Style
.MINIMASI WASTE PADA PRODUK SPIRAL WOUND GASKET DENGAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA (Studi Kasus: PT Arezda Purnama Loka) ().Teknik Industri:FTI,2023.Text
MLA Style
.MINIMASI WASTE PADA PRODUK SPIRAL WOUND GASKET DENGAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA (Studi Kasus: PT Arezda Purnama Loka) ().Teknik Industri:FTI,2023.Text
Turabian Style
.MINIMASI WASTE PADA PRODUK SPIRAL WOUND GASKET DENGAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA (Studi Kasus: PT Arezda Purnama Loka) ().Teknik Industri:FTI,2023.Text
