// <![CDATA[PERBAIKAN TATA CARA KERJA PADA STASIUN KERJA WARPING DAN KNITTING PRODUK KAIN SINGLE NEEDLE DI PT HEKSATEX INDAH]]> Lauditta Irianti, S.T., M.T. Dosen Pembimbing 1 LUTHFI ALIFATUNNISA / 132019176 Penulis
Persaingan industri manufaktur yang terbilang semakin ketat, salah satunya adalah industri tekstil. PT Heksatex Indah merupakan perusahaan manufaktur tekstil yang memproduksi kain rajut multibar dan rajut non-multibar. Proses produksi kain di PT Heksatex Indah terdiri dari beberapa departemen yaitu, prepare (stasiun kerja warping), production (stasiun kerja knitting), dan processing (stasiun kerja pencelupan, finishing, hingga pengepakkan). Departemen prepare dan production merupakan inti utama pada saat pembuatan produk namun, kedua departemen tersebut belum memiliki waktu baku atau waktu standar yang tepat. Departemen tersebut memiliki tata cara kerja yang kurang efektif. Hal ini alasan mengapa adanya waktu menunggu (idle) untuk departemen selanjutnya dikarenakan menunggu barang setengah jadi. Pengukuran waktu dan pengamatan terhadap aktivitas kerja dapat memungkinkan adanya perbaikan tata cara kerja. Oleh karena itu, diperlukannya pengukuran secara langsung setiap aktivitas kerja di stasiun kerja warping dan stasiun kerja knitting untuk mendapatkan waktu baku yang akan membantu menentukan penjadwalan agar lebih tepat waktu.