Dr. Dwi Kurniawan, S.T., M.T. Dosen Pembimbing 1 Chintia Rafa Widiyani / 132019238 Penulis

PT. Progressio Indonesia merupakan prusahaan yang bergerak dibidang industri konveksi. Dalam proses produksinya sering terjadi terlambat pengiriman produk jadi kepada pelanggan akibat adanya pemborosan (waste) sehingga dapat menurunkan kepuasan dari pelanggan. Dengan menggunakan metode lean manufacturing dengan tools value stream mapping, pemborosan pada alur proses produksi perusahaan dapat teridentifikasi. Berdasarkan hasil pemetaan value stream mapping terdapat beberapa jenis pemborosan yang teridentifikasi di perusahaan berupa gerakkan yang tidak diperlukan, aktivitas menunggu hingga transportation. Upaya yang perlu dilakukan untuk meminimasi pemborosan (waste) dengan menerapkan konsep 5S untuk beberapa stasiun. Berdasarkan usulan perbaikan yaitu menggunakan konsep 5S nilai VA meningkat sebesar 21%.