Hendro Prassetyo, S.T., M.T. Dosen Pembimbing 1 YOCKEU JULYANI /132018099 Penulis

PT Sunrise Abadi merupakan sebuah perusahaan yang bergerak pada bidang jasa manufaktur yang meliputi pembuatan spare part dan rekayasa mesin produksi. Pada PT Sunrise Abadi diketahui total waktu produksi untuk roda gigi payung adalah 5025,44 menit setara dengan 83,76 jam dengan beberapa pemborosan (waste) yang terjadi didalamnya. Pendekatan Lean Manucacturing digunakan untuk mengetahui seberapa besar nilai Manufacturing Lead Time dan nilai Process Cycle Efficiency dalam proses produksi roda gigi payung dengan menggunakan metode Value Stream Mapping (VSM) dan metode Waste Assessment Model (WAM) pada PT Sunrise Abadi. Berdasarkan penggambaran Value Stream Mapping (VSM) Current persentase aktivitas Non-Value Addedd (NVA) sebesar 10,9%. Hasil perhitungan peringkat (ranking) waste menggunakan Waste Assessment Model (WAM) menunjukkan bahwa waste kritis yang terjadi pada lantai produksi yaitu transportation, waiting, dan motion. Implementasi perancangan untuk meminimalisir waste yaitu perancangan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke), penambahan material handling, dan penambahan tenaga kerja. Perbaikan yang dilakukan ini memberikan dampak yang cukup signifikan pada perubahan nilai Non-Value Addedd (NVA) Future (setelah perbaikan) yaitu sebesar 0.8%. Persentase penurunan waktu Non-Value Addedd (NVA) setelah dilakukan implementasi yaitu sebesar 93.43%.